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绩效考核指标.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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附表一:
编号:
姓名考核时间业绩指标信息来源江动股份员工绩效考核表小车驾驶员岗位绩效考核表(月度)______年__________月部门生产调度部岗位小车驾驶员考核周期考评人权重考核标准得分
安全行驶(A)费用执行情况(B)附表一:
编号:
姓名考核时间业绩指标信息来源江动股份员工绩效考核表小车驾驶员岗位绩效考核表(月度)______年__________月部门生产调度部岗位小车驾驶员考核周期考评人权重考核标准得分
安全行驶(A)费用执行情况(B)乘员反馈
统计资料
直接上级40%直接上级20%标准定义
无事故或发生交通事故无责任发生交通事故负次要责任发生交通事故负对半责任发生交通事故负主要责任发生交通事故负全部责任说明:B=实际费用/额定费用
标准定义
>>B>>>得分区间10091?9981?9071?800?70得分区间96?10091?9586?9081?850?80
车辆保养状况领导综合满意度(通用指标)态度指标:
乘员反馈直接上级直接上级20%直接上级10%
标准定义
得分区间
车辆完好清洁
96?100
车辆完好不清洁
91?95
车辆清洁不完好
86
?90
车辆不完好不清洁
81
?85
说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综
合评分。
标准定义
得分区间
大大超过计划要求,给公司带来预期

?100
的较大收益
96
超岀计划要求,超过公司预期目标
91?96
达到计划的基本要求,完成了基本目
86
?90

未能达到计划的要求,但尚未给公司

?85
来较大损失
81
远未完成计划,给公司的正常工作开

81分以下
带来较大消极影响
态度得分直接上级
直接上级10%
最终绩效得分
江动股份员工绩效考核表人力资源部评

签字:日期:
生产副总评语
附表二:
编号:
姓名考核时间考核事项

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  • 时间2022-04-10