移民就业和组织缓冲区的组织生态学:当组织陷入困境时谁先离开——Michael Windzio
杨韶枫
使用来自德国社会保障制度的数据从组织生态学的角度调查在组织缓冲区的移民就业。组织和劳动力市场研究的理论认为缓冲区中的雇员有着更高的离职率。这些缓冲区保护组织免受不利环境的扰乱。结果是,缓冲区就业对移民工作稳定性的影响的分析要求一个全面的动态方法,这比仅仅认为移民具有普遍的高离职率更为有意义。
摘要
在第一步中,估计组织死亡率的决定因素。为了获得一个不利环境条件下动态度量,模型同时包括组织的和随时间而变的组织群体的环境特征。这通过使用一个三级混合效应风险模型来完成,这个模型考虑到观测到得和未观测到的环境特征。在第二步中,使用第一步预计的死亡率会作为自变量。死亡率表明灵活的缓冲区设立的程度。会指出的是移民确实有着更高的离职率,但他们在环境条件恶化时倾向于更久地呆在组织——以及他们不是那些一旦组织陷入困境就最先离开的人。
本文是移民的社会学和组织生态学研究的结合。两者关系密切,劳动力市场流动性中相当大的部分是由于生态进程例如组织的建立、死亡、兼并而致的。这种生态流动性既不是随机地也不是只依靠成就而分布扩散,而是通过诸如种族根源或国籍这些标准缓和,这就变成一个爆炸性的话题。
在不利条件,组织为增强存活机会进行减少冗余资源以及裁员。特别是移民,少数民族及女性被认为应当做低收入,搞离职率的“差工作”(Piore,1975;Kohler and Preisendorfer,1988)
因此,移民被认为在环境不利下会更容易受伤害,以及有着更高的离职率。双劳动力市场理论通过第二劳动力市场的特性对这一情况进行解释。分割方法让这两者区别开:做着好工作的主方和做着差工作的次方。区别的标准有收入的级别,知识和技能的要求,工作稳定性及职业机会(Piore,1975,1978;Sengenberger,1987;Szydlik,1993,).
第二劳动力市场是必须的,因为雇主需要一个灵活的缓冲区吸收组织的震荡。雇主在组织技术核心区和它的环境之间建立缓冲区。一旦建立,缓冲区有利于合理地操作假如组织在不利环境中被死亡。(Thompson,1967)
这没有说明缓冲区的就业比核心区的就业缺乏稳定。
但由Sengenberger(1987)指出,雇主设立他们灵活缓冲区去调整不利时期的劳动力——轻松地裁掉一些不需要的员工。
然而,如果有人认为缓冲区对就业稳定性有影响,这概念需建立在动态的角度上。环境和缓冲区的变化特性,意味着缓冲区在组织转入不利条件前不会设立。
这样,离职率的实证分析就应该建立在动态的理论角度上。作为一个动态的研究项目,组织生态学认为不利环境条件增加组织死亡率。但存活组织通过减少冗余回应不利环境,即通过减薪和裁员(Scott,1998,)。这是建立动态指标的起点,这个指标是雇员是不是在缓冲区就业。
根据Sengenberger(1987),会认为当组织陷入困境及死亡率增加时缓冲区的员工首先被裁。本文研究移民是不是在缓冲区占多数成为开放的实证问题。
始于组织生态学,本文集中在德等上。作为缓冲区的动态测量,引入依赖于时间的组织死亡率的估计。然而,这样的动态测量也需要动态统计模型解释在组织和环境的复杂的同步进程。在1978-1995中,可以看到移民在缓冲区与德国本地人相比不占多数。但这不表示他们不会受劳动力市场不利影响。
第二节,基于组织和劳动力市场理论详述缓冲区的观点。第三描述移民和第二劳动力市场就业的之前研究的结果。第四和第五节概括数据和统计模型,第六节说明实证结果。
Hudson(2007,) 勾画了提供劳动力市场二元论准确的定义的困难。他用实证工作工人分派与Doeringer and Piore(1971)中提到的主次劳动力市场工作的理想类型进行比较,提供了对“新分割假设”的强有力支持。他指出国籍及无标准化的工作安排对“差工作”而言变成重要的安排机制。
:移民更受缓冲区的影响吗?
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