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预算与成本
FRIENDS OF ACCOUNTING
供应链目标成本核算体系的构建
广东培正学院张云玲
摘要文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算
【】
这一问题形成了两种看法这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想,分别采
。
用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系
、。
关键词供应链目标成本管理; 成本核算; 作业成本法; 目标成本约束机制; 产品生命周期思想
【】
一供应链目标成本管理的相关理论述评享所产生的利润
、。
由于外部经济资源制造环境等多方面的变化,企业不得不转这种观点,主要从供应链上成员间的协调机制成员间的
、、
变成本管理的思维,将对目标成本法的探讨范围由单个企业内部利益分享产品的功能价格质量之间的悖反关系
、“——————”、
拓展到对供应链(甚至更大的环境)的研究中,需要考虑的成本因供应链与市场或客户之间的关系等这些定性的角度去研究供
素除了供应链上各成员企业内部的直接成本和作业成本,还涉及应链的成本管理,并没有考虑到利用成本的可计量特性来说明
成员企业间发生的相关成本,即所说的交易成本问题,即尚未涉及成本核算同时,由于个体认识的差异企业
Stefan Seuring 。。、
理论界研究将目标成本法应用于供应链成本管理的过程同时,针间沟通的障碍在进行悖反关系分析时,企业可能存在不同倾
。、
对是否需要进行成本核算这一问题,理论界形成了两种看法向性等因素的存在,使得从这些角度进行分析的过程中必然存
。
第一种,基于供应链上成员间关系的角度去考虑问题,并在一些主观上难以准确把握的因素
。
不考虑成本核算如: 和展示了如何而第二种,则基于供应链成本的可计量属性这一角度考虑
。 Seidenschwaz Niemand
将目标成本法应用于对供应商的管理先将零部件层次的目标供应链成本管理,认为必须进行成本核算持这一观点的学者
。。
成本转嫁给供应商,供应商的成本管理者需要采用项目导向型们认为,通过合理的方法可以获得供应链上的成本信息,在实
管理方法,逐步降低成本,直到满足设定的目标成本为止践中只有以可计量的真实的成本信息为依据,才能找到实现供
。
和则认为,目标成本法不是要转嫁市场压力,而是应链目标成本管理的最佳途径供应链成本核算的思想最初源
Ansari Bell 。
要与所有的供应链伙伴进行协调,强调建立长期供应商关系的于 Handfield,.,Niehols,.(1999) 对供应链成本内容的
重要性,从而使每个企业都能保持自己的盈利性和探讨他们不仅首次强调供应链上成员企业间的相互关系对供
。Cooper 。
引入了链式目标成本法的概念他们认为,目标成应链成本管理的重要性,并确定了供应链成本的组成部分,最
Slagmulder 。
本法是用于保证供应商实现共同设定的产品功能价重要的是其中隐含了某些供应链成本可量化(即核算)的性质
“———。
格质量目标的一