项目管理资料员专业知识培训教材(powerpoint 55页).pptx

项目管理资料员专业知识培训主讲：
主办部门：工程技术部
2016年11月18日
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一、监理资料员的工作素质

、整理现场文件资料及影像资料
械操作工、塔吊指挥工、桩机和塔吊司机等特种作业操作证复印件。上述报验申请表应在特种作业人员进场前由项目经理填报，专业监理工程师审查，总监签认后盖项目监理部章，报表及复印件均应加盖施工项目部章。
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5、承包单位的试验室资质报验申请表（用A4表）
附件：
（1）试验室的资质等级及其试验范围。
（2）法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明。
（3）试验室的管理制度。
（4）试验人员的资格证书。
（5）本工程的试验项目及其要求。试验室资质报验申请表由项目经理在取样试验前填报，专业监
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理工程师应从以上五个方面进行考核签认盖项目监理部公章。上述资料均应加盖施工项目部章。
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（五）施工图纸和竣工图纸、图纸自会审纪要和试打桩纪要及工程变更单
1、施工图纸和竣工图纸。
2、施工单位图纸自审纪要。
3、监理单位图纸自审纪要。
4、施工图纸会审纪要及设计技术交底。图纸会审由建设单位组织设计、施工、监理单位参加，桩基图纸会审还应有勘察单位参加，施工单位记录，各与会人员签字单位盖章。
5、桩基工程试打桩纪要（记录）。试打桩由建设
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单位组织勘察、设计、施工、监理单位参加，施工单位记录，各与会人员签字单位盖章。
6、工程变更单（用C2表）。附件：（1）设计单位提出的设计变更文件或建设、施工单位提出的工程变更内容及说明。（2）工程变更费用和工期签证单。工程变更单由总监签发。设计单位提出的工程变更应编制设计变更文件。建设或施工单位提出的工程变更，应提交总监组织专业监理工程师审查，审查同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审查。
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（六）施工组织设计（方案）报审
1、施工组织设计报审表（用A2表）。
附件：总施工组织设计（包括施工总平面图、施工总进度计划等）。施工组织设计由项目经理和项目技术负责人等其他有关人员编制签字，报施工企业技术、质量负责人审批，施工组织设计还要求企业负责人签字，加盖企业公章。在开工前由项目经理填写A2表。申报监理机构由总监组织专业监理工程师审查，总监审定批准后报一份建设单位。需要修改时，由总监签发书面意见退回施工单位修改后再报审。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报项目监理重新审定。对规模大，结构复杂或属新结构，特种结构的工程，项目监理机构应在审查后，报送监
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理单位技术负责人审查，其审查意见由总监签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。总监审定批准，后报一份建设单位。
2、专项施工方案报审表（用A2表）。附件：专项施工方案（包括基坑土方开挖、桩基施工、钢筋砼工程、钢结构、预应力、模板工程、防水工程、大体积砼、幕墙、施工临时用电、脚手架、井架塔吊拆装等有关技术措施、修正方案。）申报审批程序同1、施工组织设计。模板与幕墙工程及脚手架等均应附计算书。
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（七）项目监理工作管理指导文件
1、监理规划。规划由总监（不得委托总监代表）主持各专业监理参与编制，企业总工程师审批，编制人与审批人应签字，并盖企业公章。后报送相关单位。
2、监理实施细则。（包括质量控制、造价控制、桩基工程、基坑开挖、基坑监测、其他各专项等细则。）细则由相关专业监理工程师组织编写，总监审核批准（不得委托总监代表），加盖监理项目章后实施。
3、旁站监理方案。旁站方案编写与审批同监理细则。
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（八）会议纪要
1、第一次工地会议纪要。第一次工地会议在工程项目开工前，由建设单位主持召开，会议应包括监理规范要求的七项主要内容。监理机构负责起草，经各参建各方与会代表会签。
2、工地例会纪要。在施工过程中，总监应定期主持召开工地例会，主要内容应按监理规范要求，会议由项目监理机构起草，经与会各方代表会签。
3、专题会议纪要。专题会议由总监或专业监理工程师根据需要及时组织相关单位召开，解决施工过程中的各种专题问题。
4、项目监理周例会。项目监理周例会是现场监理内部会议，由总监（总监代表）或专业监理工程师根据需要组织项目监理人员及时召开，传达和学****新出台的法规的政策及公司文件，解决现场监理过程中的各种专项问题。
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