下载此文档

咨询师《工程项目组织与管理》考点采分.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

咨询师《工程项目组织与管理》考点采分
1、在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（）。
2、对于生产运营部门来说，对工程项目的要求和期望是（）。
，从咨询师《工程项目组织与管理》考点采分
1、在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是（）。
2、对于生产运营部门来说，对工程项目的要求和期望是（）。
，从订货到发货的时间充实
，将工程项目建设的干扰降至最低限度
，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬的清偿债务
，按时或提前形成综合生产能力，能保证正常运营
3、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA（Plan-Do-Check-Act）的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务（）。
，调整计划
，是管理工作持续改进
4、世界银行、亚洲开发银行贷款工程项目和采用国际咨询工程师联合会（FIDIC）《施工合同条件》和《生产设备与设计-施工合同条件》的工程项目均采用（）模式。
5、关于工程项目总近代的主要特点，下列说法不正确的是（）。
，对知识要求较高
，其工作产品应是有相当价值的信息

咨询师《工程项目组织与管理》考点采分来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.