事业单位绩效考核管理办法.docx

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事业单位绩效考核管理方法
事业单位绩效考核管理方法篇
为健全完善科学标准的内部管理运行机制, 充分调动广阔
干部职工的工作积极性,提升工作效率,增强内部活力,按 照效工资；累计完成50%-80%勺,按80璇放绩效工资； 累计完成80加上的全额发放绩效工资；年底累计完成达不 到100%勺,绩效工资扣发局部不予补发.
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3各部门要根据工作虽化完成情况实行二次发放,发放明 细按时报送人事教育科,严禁平均发放,否那么将在下次考核 时全部扣除部门管理分.
4、 本方法适应范围是局、台在岗的正式人员,不参加工 作考核的正式人员和临时聘用人员不适用.
5、 二次发放中有关考勤、考纪等方面的规定.
工作人员每月按 22个工作日,无迟到、早退、事假、病
假和旷工行为,视为全勤.
请假一天由部门负责人审批 ；请假两天以上,由分管领导 审批；部室主任、局台领导请假由局〔台〕长审批；工作人员请 事假一周以上、病假半个月以上,由部室主任报局 〔台〕长.
迟到、早退一次扣 20元.
事假每天扣月全额工资的工作日平均数额, 全年累计超过
20天,取消年薪假.
病假每天扣月绩效工
资的工作日平均数额；超过二个月,工龄十年以下的发基
本工资的90%十年以上的发根本工资；超过六个月的,工龄 十年以下发根本工资的 70%十年以上的发根本工资的 80%
无故迟到两小时以上视为旷工,旷工每天扣 200元,连续 旷工15天,按规定予以辞退.
病假、事假、产假、探亲假、婚假、丧假根据有关规定到 局办公室备案执行,病假、事假及平安保卫部提供的考勤记 录经公示、核
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实无误的,由各部门按规定扣罚个人,扣罚金 根据50%返还部门用于考核.
带薪休假到人事教育科备案,结合工作实际执行.
违反工作纪律,有擅离岗位、玩电脑游戏等与工作无关现 象,及违反局办公楼管理规定、不佩戴胸卡或不服从管理的, 每人次扣50元；工作日无接待任务,中午喝酒一次扣 50元, 酗酒一次扣200元,并通报批评个人和所在部门.
由办公室、人事教育科、监察室、平安保卫部等相关部门 提供,方案财务中心落实.
由单位派出参加会议、学****考察、培训等事项,须到局 办公室办理备案手续,视为在岗,按其日平均基数发放考核 工资.
七、其他
1、部门副职以上领导干部的考核.
部门正副职除承包和任务合同明确规定者外, 以本部门平
均奖为基数,副职奖金系数为 , ;
局、台领导以局台中层部门正职的平均奖为基数,奖金系数 ;局台长以局、台领导平均奖为基数,; 重大工作过失,按领导责任,由局考评工作领导小组研究确
定,扣发有关责任人奖金.
53周岁以上的人员,不参与考勤、考核.
2、月度绩效考核结果与年底总评相挂钩.
将部门及个人月度考核情况, 与年底对中层班子和个人的
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考
核相结合,在评先树优、责任虽化中占一定比例.
对综合考核末位的部门和人员,实行末位诫免制度.
八、组织领导
为增强对考核工作的领导,局成立考核工作领导小组.
部门管理的考核,由人事教育科牵头落实.
业务质虽的考核,宣传部门由局台节目质虽考评组牵头落 实；管理部门由局办公室牵头落实 ；技术部门由技术中心牵 头落实.
经济效益的考核,由方案财务中心负责牵头落实.
每月3日为对上月工作的考评日, 如遇节假日或重要事情 可顺延.
同时,总编室、技术中心、办公室作为牵头部门 8号前要
将所属部门的各项考核结果汇总,确定 A、B、C三档,将结
果分别报送分管领导和考核工作办公室,经审核同意后,将 最后结果分别通知有关部门 ；各部门对工作人员的考核结
果,于当月10号前报送人事教育科审核,方案财务中心负 责发放.
考核工资上报时间晚于 12日的,那么转入下月发放.
事业单位绩效考核管理方法
事业单位绩效考核是怎样的呢.
下面是由整理的事业单位绩效考核方法,欢送阅读.
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根据***县政府<关于印发通知>〔***府发〔20xx〕62号〕、 ***县政府办公室<关于其他事业单位实施绩效工资假设干具 体问题处
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理意见的通知>〔***府办发〔20xx〕125号〕等文件 精神,结合单位实际,特提出本考核方法.
一、 根本原那么
〔一〕 坚持效率优先、兼顾公平