体育场馆运营管理办法.docx

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体育场馆运营管理方法
第一章总那么
第一条为标准体育场馆运营管理,充分发挥体育场馆的体 育效劳功能,更好满足人民群众开展体育活动的需求, 促进体育
产业和体育事业协调开展,根据<中华人民共和国体育法> 、<公
共文化体育设施条例>以及<事业单位国有资产管理暂行方法> 等相关法律法规,制定本方法.
第二条本方法适用于体育系统各级各类体育场馆.
本方法所称体育场馆运营单位,是指具有体育场馆整体经营 权,负责场馆和设施的运营、 管理和维护,为公众开展体育活动 提供效劳的机构.
第三条体育场馆应当在坚持公益属性和体育效劳功能, 保
障运动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提 下,根据市场化和标准化运营原那么, 充分挖掘场馆资源,开展多
种形式的经营和效劳,开展体育及相关产业,提升综合利用水平, 促进社会效益和经济效益相统一.
第四条 县级以上各级体育主管部门负责本级体育场馆运 营的监督和管理.
上级体育主管部门负责对下级体育主管部门体育场馆运营 监督管理工作开展指导和检查.
第二章 运营内容与方式
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第五条 体育场馆应当根据以体为本、 多元经营的要求,突 出体育功能,强化公共效劳,拓宽效劳领域,提升效劳水平,全 面提升运营效能.
鼓励有条件的体育场馆开展体育旅游、 体育会展、体育商贸、
康体休闲、文化演艺等多元业态, 建设体育效劳综合体和体育产 业集群.
第六条 体育场馆应当结合当地经济社会开展水平、 城市发
展需要、消费特点和趋势, 统筹规划运营定位、效劳工程和经营 内容,提升综合效劳功能.
鼓励体育场馆根据运营实际需要,充分利用场馆闲置空间, 依照国家有关标准和标准, 合理开展适用性改造, 完善场地和服 务设施.
第七条 体育场馆应当建立适合自身特点、 符合行业开展规
律、与地方经济社会开展水平相适应、 能够充分发挥场馆效能的
E富模式.
积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新, 推动场馆所有
权和经营权两权别离,引入和运用现代企业制度, 激发场馆活力.
鼓励采取参股、合作、委托等方式,引入企业、社会组织等 多种主体,以混合所有制等形式参与场馆运营. 鼓励有条件的场
馆通过连锁等模式扩大品牌输出、 管理输出和资本输出, 提升规
模化、专业化、社会化运营水平.
第八条 体育场馆应当以体育本体经营为主, 做好专业技术
效劳,开展场地开放、健身效劳、竞赛表演、体育培训、运动指 导、健康管理等体育经营效劳.
第九条训练场馆和专业性较强的场馆在保证专业训练、 比 赛等任务的前提下积极创造条件对社会开放.
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除上述场馆之外的其它体育场馆每周开放时间一般不少于
35小时,全年开放时间一般不少于 、
全民健身日和学校寒暑假期间,每天开放时间不得少于 8小时.
因场馆类型、气候条件、承当专业训练和竞赛任务等原因, 不能根据本方法规定对外开放的,可由省级体育主管部门视具体 情况自行制定开放时间要求,向公众公示.
第十条 体育场馆应当突出体育赛事和群体活动的承载