从eAM到资产管理.ppt

2017年11月11日
从EAM到资产管理
2017年11月11日
介绍人
李军
高级顾问经理
@
2017年11月11日
主要内容
EAM深化&扩展
资产管理
Oracle资产管理方案
2017年11月11日
信息系统与管理优化?
管理
优化
信息
系统
物资管理—供应链管理
核算会计-管理会计-公司财务
设备管理-资产管理
人事管理-人力资源-人力资本
….
2017年11月11日
工作管理
运行
作业计划
安全
环境
….
优化管理
设备重要性
PM优化
RCM
备件分析
系统能力分析
…
资产管理
资产规划&投资计划
年度计划
项目管理
生命周期成本
资产报废
….
EAM
公司总部
电厂
EAM的深化和扩展
2017年11月11日
资产管理促进企业绩效
企业资产管理是一组计划、管理、运维资产的方案,以追求在确认客户服务和安全水平基础上获得最大的、可持续的利润
商业导向
资产最优化
收入和利润
生命周期计划
利润驱动
资源最优化
风险管理
全局角度
新型企业资产管理
到“最大化资产收益率”
传统企业资产管理
从“不惜成本都要增加
发电能力和质量“
工程导向
资产增加
成本费用
年度计划
预算驱动
资源利用
风险规避
分散角度
但其他企业还在关注劳动效率时,资产管理将在长期绩效和公司价值方面成为企业之核心竞争力
2017年11月11日
资产管理能力模型
资产策略管理
技术管理
风险&安全管理
信息管理
投资管理
项目管理
策略层
核心功能层
支持层
2017年11月11日
策略管理
资产策略管理
技术管理
风险&安全管理
信息管理
投资管理
项目管理
管理内容:制定企业资产管理目标和策略,保证各业务系统资产管理策略的一致性
核心流程:资产管理组织,资产维护策略
相关部门:资产管理委员会,发展规划部,生技部,工程项目部,财务部
技术手段: 绩效平衡卡, 规划工具和模型,资产信息库,计划&预算管理…
关键问题:总部/电厂的定位,宏观政策研究…
2017年11月11日
资产技术管理
资产策略管理
技术管理
风险※安全管理
信息管理
投资管理
项目管理
管理内容:在技术层面及资产运营层面支撑资产战略
核心流程:资产技术标准制定和监督,资产状态分析,资产维护流程,资产运行流程
相关部门:资产管理委员会,发展规划部,生技部,财务部, 检修部,运行部
技术手段: EAM, SIS,状态检修工具, RCM,技术监督系统,技术文档管理..
关键问题:资产信息收集,检修模式,故障分析