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保险公司组训培训班培训心得

　　　　国寿组训之风雨彩虹路
　　怀着空杯的心态与期盼的心情，我有幸参与了中国人寿保险股份福建省分公司第期组训培训班。通过余天的主动参与与全心投入，我在对寿险的学问、看法、技巧与****惯等各个方面好****惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培育良好****惯开场。在培训班里有很多微小环节上的规定，比方椅子刚好归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周整齐卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分表达了
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老师们的良苦专心。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必定是一支****惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。培训班全封闭的学****与训练是惊惶而又欢乐的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧学问，学****新技能是目的，同时，我认为，良好****惯的培育也是不行缺少的内容之一。良好****惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升时机与修正的基地，因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友谊提示与无私扶植，也有各位讲师的严格监视与热忱关切。深厚的学****气氛与环境，无疑会使学****进步得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是满分，这与我努力培育良好****惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者，自身必需具备光线与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召与影响伙伴，做语言与行动的双巨人，这样才能获得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目的的设定是不行缺少的，因为这是奋斗的方向与期盼达成的境界，但日常生活中微小环节小事就可以表达组训的修练功底，正所谓：微小之处见风范，毫厘之优定乾坤。
　　三、充溢学问教化，提升专业技能
　　国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理，如何快速有效地拓展市场，如何健全与完善教化训练体系，如何进步营销员队伍的整体素养，如何打破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不待时
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亟待解决的课题。事实与理论证明，只有通过专业培训与标准教化，提升各级主管与一线销售人员的综合素养，从而进步公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续安康稳定开展。从公司的生存与开展的战略高度上讲，充溢营销学问教化，提升国寿专业技能是第期组训班的核心要求，也是我参与本次培训班对自己的根本要求。
　　培训班的课程由浅入深，深化浅出，可以体会到是经过老师细致考虑，周到支配与细心设计的。第一周的课程是导入性与构造性的，主要包括组训人员的工作职责与根本工作形式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与构造，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。第二周课程转入理论性与详细操作性，包含如何填写工作日志，如何进展活动管理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建立等。第三周课程有：如何支配行事历，如何进展业务推动，如何培育企划力，如何撰写企划案，如何进展沟通与鼓励，营业单位指标分析，职场训练要素，版根本法，爱心鼓励会与经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的指标分析课具有显明的针对性与特别强的好用性。通过对营业单位各项经营成果的分析与解剖，形成系统化的指标与标准化的报表，使僵硬与冰冷的数字产生猛烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来订正目的，用分析来查明问题，