项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行得临时性工作。
项目管理定义:在项目活动中。综合运用知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标。
项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。
项目管理的主要目标:1)满足项目的要求与期望。
2)满足项目利益相关各方不同的要求与期望。
3)满足项目已经识别的要求和期望。
4)满足项目尚未识别的要求和期望
responsible 负责
assist 协助辅助
informed 通知
approve 审批
项目管理各阶段:市场前期,系统设计,实施阶段,系统测试,验收阶段。
项目管理文档:项目概况表,项目组成员表,WBS表及人员配置规划表,项目进度计划表,项目风险管理表,项目状态报告表,项目变更管理表,项目总结表
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