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对公司管理的合理化建议1.docx

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对公司管理的合理化建议
1制定并完善每位员工的<岗位责任说明书>.岗位责任说明书是对岗位责任
进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位责任,认真履行岗位责任,精品资料，欢迎大家下载！
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对公司管理的合理化建议
1制定并完善每位员工的<岗位责任说明书>.岗位责任说明书是对岗位责任
进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位责任,认真履行岗位责任,出色完成岗位责任任务.
2增加鼓励政策：如满勤奖、年度优秀员工评选表彰、员工合理化建议奖、对部 ,其涵盖了物质激 ,有助于从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题.
3定期给员工提供晋升、调动、轮岗的时机, 士气,乂可以在内部培养出一人多能的核心人才,也能提升员工对公司的忠诚度.
4员工培训：每月一次内训,每年一次外训〔建议挑选一名内部培训讲师〕 .员
工培训与开发是公司着眼于长期开展战略必须进行的工作之一, 也是培养员工忠
诚度、,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步增强,从而全面提升公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力
5建立内部沟通机制：、原因及具体举措有三点：①员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学****调薪、绩效考核或其他因公因私出现思

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