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员工自我鉴定
员工自我鉴定 篇1
　　本人自20xx年从事检修技术管理工作，通过对现场设备问题进行分析探讨，结合所学的理论学问，切实联系实际，提出解决方法，逐步形成了一套先进的技术管理理念，通过近几年的工作，作了肯定的工作，也取造工作，不仅解决了磨煤机出入口漏煤的问题，同时为制粉系统的优化限制供应了保障，改造后磨煤机单耗降到了最低。在11号炉的a级检修中，通过对电除尘进行综合治理，电除尘投运后的除尘效率明显提高；省煤器灰斗多年没有正常放灰，通过集思广益，进行改造，使灰斗能够正常运行；为了削减锅炉的不明泄漏量，大修中，组织对每一个阀门进行检查，严格进行质量限制，对全部的阀门进行解体修研，水压试验取得了前所未有的好成果，。由于落实项目责任制到位，加强了每一位员工的责任心，刚好发觉了多处重大缺陷，如汽包管子裂纹九处，甲磨大齿圈结合面裂纹，下级空气预热器管子结垢。
　　平常注意检修质量的过程限制，要求每一项大的工作严格根据检修工序卡的要求进行，并严格验收程序，重要的监督检查项目，仔细执行三级验收制度，保障了设备检修的质量。
　　20xx年，公司的五期工程即13号机组投入运行。并且三台200mw机组的脱硫设备投入运用。本人主动做好五期、脱硫工程的前期打算工作，自五期、脱硫开工以来，特地组织成立了五期、脱硫生产打算组，本人担当组长，制定特地的制度，明确成员，明确职责，开展相关工作。通过现场巡查，查找图纸，集中探讨等形式，13号炉提出缺陷285项，脱硫提出缺陷62项。特殊是在脱硫的前期作了大量的工作，完成了脱硫岛的汽源，水源的接引工作，完成前期场地的管路过渡，脱硫设备到货验收共55次，发觉设备重大缺陷5处，同时对新设备加强了培训工作，为设备对顺当移交打下了基础。
　　新设备的投运，对检修工作是一项新的挑战，由于设备安装中存在不同程度的问题，加之检修人员对新设备的熟识程度不同，导致设备缺陷较多，因此如何保证新设备的正常运行成了燃眉之急的问题。作为新设备的主要检修负责人，在最短的时间内将新设备划分到各个班组，明确责任，将消缺的压力传递到每一位职工，制定了具体的考核细则，对于设备问题仔细分析，制定对策，组织实施，最终仔细总结阅历，进一步提高。通过多次的摸索、打拼，渐渐驾驭了设备的特性，设备的运行渐渐趋于稳定。
　　仔细做好"三标一体"的贯标工作，通过识别有效文件，有效记录清单，编写本部门的检修规程，检修工序卡，通过"三标一体"学问的培训等，顺当通过贯标的内审和外审，同时也是分部的各项工作做到了标准化，真正做到了做所写，写所做，做合格。
　　20xx年圆满完成公司的各项检修任务，特殊是12号炉a级检修任务，在12号炉大修工作中，组织分部全体职工克服了种种困难，发觉了很多重大设备隐患，完成多项重大特别项目，通过综合治理，提高了设备质量，确保了设备运行稳定性。检修中仔细落实项目责任制，在大修后期的各项试验中成果优异，分部取得了大修"四保一创"先进集体的光荣称号。
　　13号炉作为新投产的'设备，由于新设备的不稳定性和检修人员对检修工艺不熟识，由于捞渣机变速箱的损坏导致锅炉停运两次，由于电除尘灰斗内部支撑损坏导致锅炉停运两次，分部管理人员痛定思痛，以主动的看法迎接困难的挑战，在厂部的大力支持下通过加强设备管理，进行设备改造，消退了设备隐患，保证了捞渣机系统，干除灰、除渣系统运行稳定。
　　主动做好脱硫设备的接管工作，完成对11、13号脱硫ggh吹灰汽源管路的改造工作，对泵的泄漏，更换机械密封等工作，确保了设备的稳定投运。
　　注意并加强了对设备现场文明卫生的管理，从13号炉达标投产到脱硫设备的文明治理，使现场设备的卫生状况有较大改善，坚持每周五对现场卫生进行彻底清扫，并检查、落实考核。使职工的文明卫生的意识有较大程度的提高。
　　总之，本人在近几年的工作中，在专业技术方面作了肯定的工作，但是，作为从事锅炉检修的管理人员来说，如何降低锅炉的"四管"爆漏是永恒的主题，虽然在20xx年锅炉的"四管"爆漏次数为零，但是也并不意味着我们的工作没有漏洞。其次在专业技术方面，仍旧有很多须要学****的地方，因此，只有静下心，虚心求务实，甘愿作奉献，才能是自身的专业管理水平更上一个台阶。
员工自我鉴定 篇2
　　作为xx中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉公的工作看法，人事部门的工作在这一年里面取得了肯定的成果，下面我对本学期的人事工作鉴定。
　　一、 立场显明讲政治
　　人们说，人事也是一个实权位置，当然他也许是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对详细问题，一旦形成确定，不是面对这一类人