手术室优质护理服务总结.docx

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手术室优质护理效劳总结
优质护理效劳是以患者为了中心、以现代护理观为了指导、以护理程序为了基 本框架,为了患者实施生理、心理、社会的一种动态、完整、连续的综合护理过程,精品资料，欢迎大家下载！
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手术室优质护理效劳总结
优质护理效劳是以患者为了中心、以现代护理观为了指导、以护理程序为了基 本框架,为了患者实施生理、心理、社会的一种动态、完整、连续的综合护理过程, ,于 2021年开始 实施优质护理活动,成立了 “创优〞工作领导小组,由护士长任组长,并亲自组 织会议,,改变了以往 只忙于手术而忽略了患者心理、 生理、社会等各方面的因素,使围手术期患者享 受到了人性化、系统化、,我科室积极 行动,稳步开展工作,取得了显著成效,现总结如下：
一、 统一了思想,做到广泛发动
自活动开来展以来,我科室成立了以护士长为了组长、 副护士长为了副组长、专 科组长为了组员的领导小组,召开全科护士发动大会,以多种形式组织全体人员认 真学****卫生部、医院下发的实施优质护理效劳示范工程活动的相关文件, 认真听
取一线护士的心声,集思广益,制定了具有手术室特色的优质护理效劳实施方案, 人人都以主人翁的态度来积极参加.
二、 转变了观念,改革护理模式
1、 改变了排班模式传统的排班方式：根据次日手术量合理安排人员班次,取消8: 00—12: 00、14: 00—17: 30# 特别情况需要接班外均不接班, 休息,,保证白天与夜间急诊手术的顺利完 成.
2、 增强后勤保证：术前一天将次日手术情况与供给室物品配送人员沟通,做好
特别物品准备,急时将连台手术常规敷料、,针对手术 所需特别物品,在术前一天急时与主管医师沟通确认,并于库房工作人员联系, 统一配送,保证了手术顺利进行.
3、 改革护理文书书写：以卫生部印发的病历书写根本标准为了指导,简化手术室 、临床护理记录单、手术平安核 查与风险评估表,采用表格化护理文书,缩短书写时间,把护士的时间还给患者 和手术团队.
4、 改革薪酬安排制度：根据不同岗位要求、护理效劳满意度、护理工作量和质
量、岗位责任制定考核内容和标准, 士月工作时间统计表、月手术量统计表、护理水平考核结果登记表,不定期通过 手术医师、麻醉医师以及术后病人对手术室护士工作满意度进行调查, 由护士长 进行核实、确认,与护士当月的薪酬直接挂钩,充分表达多劳多得、优劳优酬.
5、 改变工作方式：在常规开展工作的根底上,进行专科分组,负责本专科组相 应手术问的管理,以及对本专科组的器械进行维保保养, 并负责对科室其他护士 进行本专科知识进行业务学****同时每组设一名组长,对本组工作进行监督,责 任落实到人.
6、 增强护士素质培训：增强对手术室护士思想道德素质以及专业知识的培训.