最新仓库管理计划书
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20xx 年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:
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20xx 年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:
1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动, 每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2)、农业企业的竞争已到白热化, 单一的工作技能不能满足顾客的需要, 自己争取在新的一年里多加学****做到懂得更多,做得更好!
3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式, 吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4)、加强对自己的学****真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转 ,同时也真正做到物尽其用 ,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数 ≤1次。
6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达 %。
、对货品进仓库数量严把关 , 对于进货管理的不断完善与维持。
8)、时时做好仓库的 6S 工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
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