健身教练工作参考总结.docx

2021年健身教练工作参考总结
　　【2021年健身教练工作总结一】　　一个好的健身教练，可以给客人们带来更好的协助，这也是为什么会有那么多人选择健身房的缘故，由于有一个专业的健身教练在一旁指导，如此会更加有利于协助本人塑造体形，而且还可俱乐部的要求上摆不正位置，这便发生了负面的传闻，从而阻碍了俱乐部的声誉。
　　以上所发生的征询题主要责任还在于我对工作的不努力，不思进取，与各店的店总主动缺少沟通和配合造成的。
　　对立即到来的2021年私人教练团队的工作方案安排如下:
　　一月份对2021年度各家店综合排名后三位和新参加的教练进展评估和我本人和其他教练经理对评估教练的集中培训。并把人和体适能学院建立起来，考核通过可以接着留任，考核没有通过的予以劝退。对现有教练团队的级别重新调整。针对课时卡的真实性做全面的清查工作，觉察有征询题的教练按当时发放提成的课时费退回俱乐部并对相应的处理。
　　二月对健身体系的综合整理并针对俱乐部所属各家店健身部进展强化推行，对落实不到位和执行不完全的部门和部门成员进展评估和处分。对现有的课时提成进展统一调整，取消课时清课奖，从而防止为了追求高提成和清课奖采取虚假课时情况的发生。
　　三月针对目前的情况，调整教练团队的工作状态和工作态度，主动吸收新的教练群体作为新鲜血液触动团队积极的工作。主动与其他销售部门的员工和负责人交流，听取意见，改善部门间的合作。对春季的到来与各家店经理研究和设计新的私教课时迎接新的销售。
　　四月制定新的销售政策以统一销售方式，针对春天的季节特点开展新的私教课程。有组织的举办会员健身兴趣性竞赛和活动。
　　五月组织优秀的教练学****当下健身市场中新的私教培训课程，改变目前私教团队中普遍存在的销售高于专业的现状。有组织有步骤的对现有教练进展新课程的培训和考核。
　　六月催促各家店健身部组织会员春游活动，促进会员与教练的情感交流。对俱乐部每年安排的传统健身活动给予扶助和支撑。销售方面以夏季人们对本身的身材要求为切入点，开设形体塑造的私教课程。对长江路的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
　　七月对俱乐部所属各家店的教练做评估，实行教练的星级升降级措施。在学生假期创办暑期减肥训练营，催促和检查各家店经理的落实情况。对俱乐部承办的传统赛事做前期宣传，协助企划部做好前期预备工作。对龙电店的店庆活动与店总和健身经理制定销售方案和活动。
　　八月与游泳馆和羽毛球馆做结合销售，促进各部门的私教销售，互相做到资源信息共享。
　　九月针对每年该时期健身人群的减少，强化对往常体测会员的跟进工作的检查，尽量防止销售的断档。对私人教练团队进展授课质量的检查，对觉察的征询题协助教练在专业方面得到提高和改进。对定期的赛事活动有组织的合理的进展部署安排。
　　十月正值国庆和中秋的长假，也是健身市场的淡季，为了提高会员的来场率，重点检查教练对会员的授课预定情况，对以往有课但不愿意来场训练的会员敦促各家店经理做回访和调查工作，真实的理解当下私教所面临的征询题，做好内功寻求处理方案。
　　十一月预备年度销售的铺垫策略，对各家店的销售做部署，集中全体私教团队做销售发动会。提高私教的精神相貌，为迎接新的销售任务做根底预备。对泰山店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
　　十二月针对当时销售的情况和觉察的征询题，逐一找各店的经理和教练谈话，协助分析并处理实际的征询题。对果戈理店的店庆与店总和健身经理制定销售和活动方案。
　　常态工作方面:
　　
　　
　　
　　，研究并检查各店实际工作情况
　　，及时处理并催促落实工作当中觉察的所有征询题
　　
　　，理解并改进该教练需要协助处理的征询题
　　，进展人员调整，并与该店经理和相关的教练进展协调和沟通
　　，对违规销售操作的情况及时上报
　　，并进展与之相关的培训
　　，并对各家的落实情况进展抽查，觉察征询题及时与该店人力经理沟通进展处分
　　，及时与该店的相关负责人进展沟