下载此文档

管理人员安全环保履职能力评估表.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍

管理人员安全环保履职能力评估表

附件2:管理人员平安环保履职实力评估表
管理人员平安环保履职实力沟通表 姓名: 评估 工程 序









管理人员安全环保履职能力评估表











附件2:管理人员平安环保履职实力评估表
管理人员平安环保履职实力沟通表 姓名: 评估 工程 序号 单位/部门/职务: 评估、沟通内容 如何理解集团公司HSE九项管理原那么和六条禁令?选1-2条结合您的工作实际进展阐述。 您是如何理解有感领导?您是如何做的〔结合个人平安行动打算〕? 您是如何理解直线责任〔一岗双责〕和属地管理的?您的岗位HSE职责和属地管理职责都有哪些?结合自身岗位的业务分工,谈谈您是如何表达和落实的? 谈谈您对平安文化建立与标准化站队建立的相识?在推动平安文化建立和标准化站队建立方面您做了哪些工作?存在哪些缺乏? 您是如何对下属开展HSE绩效考核的?您如何对待绩效管理中的正面鼓励,在工作中是如何表达的? 您分管业务范围或平安联系单位有哪些HSE风险和问题?您采纳了哪些管控措施,效果如何?通过您的联系工作发觉和解决了哪些问题? 您所在单位或部门在以往HSE审核、检查中发觉的主要问题有哪些?根本缘由是什么?采纳的整改措施是什么? 效果如何? 您所分包业务范围内都涉及哪些承包商?对承包商带来的风险是如何限制的? 您业务范围内涉及哪些危急作业?如何限制其风险? 您如何理解和对待工作外平安和办公室平安的?您是如何关注的? 沟通人: 参考实际得分 得分 5 5 评语 1 2 平安领导实力 3 5 *4 5 *5 5 6 5 7 风险掌控实力 *8 *9 10 5 5 5 5

您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些?列举1-2个工具说明11 其程序步骤、实施要求和现场应用? 您对HSE培训需求矩阵是如何理解的?您都参与了哪些HSE相关的培*12 训?您对直线下属开展了哪些HSE培训〔供应相关证据〕? HSE根本技能 13 谈谈您对行为平安视察与沟通的理解与应用? 5 5 5 应急指挥实力 谈谈您对事故事务分级与上报的理解?分管业务范围内发生的事故、*14 事务有哪些?缘由是什么?如何对事故进展调查处理的? 您是否经常学****都有哪些方式?重点关注的领域是什么?您是如何15 用所学到的学问去指导自己详细的业务工作的? 您所在单位的应急预案有哪些?在相关的应急预案中,您的详细应急*16 管理职责是什么?与您相关的应急预案都有哪些? 近一年来您组织、参与过哪些应急演练?

管理人员安全环保履职能力评估表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人羹羹
  • 文件大小32 KB
  • 时间2022-04-28