各职能部门及分配.docx

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南京华韵家具制造有限公司各职能部门及分配
一、销售部主要职能：
1、销售战略及策略管理。
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南京华韵家具制造有限公司各职能部门及分配
一、销售部主要职能：
1、销售战略及策略管理。
2、参与制订公司的营销发展和营销规划。
3、参与销售政策、销售策略的制订和调整工作。
4、参与制定新产品上市营销方案。
5、全面负责公司产品销售及回款工作。
6参与公司销售目标制定、调整。
7、负责本部门费用的审核、控制，确保达成销售费用率。
8、销售网络管理。
9、负责收集整理销售信息。
10、负责客户关系维护工作。
11、物价、招标管理。
12、负责产品招投标工作。
13、负责销售合同的签订、审核、执行跟踪、监督、检查。
14、负责收集、反馈产品质量使用情况等产品市场信息。
15、协助采购部处理市场上产品质量采购问题和相关部门产品质量监督检查。
职员分配：
二、财务部主要职能：
1、参与制定公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算。
2、执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。3、执行国家财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计
政策、纳税政策及财务管理制度。
4、负责收银工作和应收、应付款项的管理。
5、公司的会计核算、会计监督工作。
6妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
7、编写公司经营管理状况的财务分析报告，努力降低成本、增收节支、提高效
、人
益08、综合统计并分析公司现金流量及各项业务情况。
9、员工工资核算、发放及员工保险情况。
10、公司日常开销核算。
职员分配:
三生产部主要职能：
1）负责生产、设备、安全、环保等检查、监督、控制及执行。
2）负责编制年、季、月度作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。
3）负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和生产间人员工作的协调。
4）负责按照生产计划制定生产作业计划，控制生产进度，确保按时交货。
5）负责编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
6）负责生产安全指导督促，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
7）负责生产现场工作环境管理，抓好劳动防护管理。
8）负责编制生产统计报表（生产产量、半产品、在制品量的统计）。做好生产统计核算基础管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
9）负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
10）负责生产设备的计划、验收、建档、维修、保养，生产设备事故的调查、处理。
11）负责生产用监视和测量设备和生产设备的维护保养。
12）负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额13）负责生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备