办公室主任完全工作手册[20页].docx

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  第二节 分权的原则
  第三节 办公室主任怎样分权
第四章 授权艺术
  第一节 授权是必须做的工作
  第二节 办公室主任怎样授权
  第三节 办公室主任的授权艺术
  第四节 授权必须注意的问题
  第五节 授权的步骤
  第六节 授权的方法与技巧
第五章 控权艺术
  第一节 保证权力运用最合理
  第二节 控权的技巧
  第三节 控权的艺术
第六章 防止越权
  第一节 越权的危害
  第二节 越权的形式
  第三节 防止越权
第七章 办公室政治面面观
  第一节 办公室政治斗争产生的影响
  第二节 避免办公室冲突的方式
  第三节 赢得一场不可避免的办公室冲突的方法
  第四节 办公室主任必须通晓的各项政治常识
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第八章 办公室主任的晋升技巧
  第一节 升迁，从效忠开始
  第二节 如何提出晋升要求
  第三节 晋升的通用法则
  第四节 争取“贵人”相助
  第五节 抓住可能获得晋升的机遇
  第六节 如何在升职竞争中获胜
  第七节 谋求升迁需要注意的问题第四篇 办公室主任的领导艺术
第一章 如何打开工作局面
  第一节 了解内情，准确定位
  第二节 信心百倍走上新岗位
  第三节 上任后怎样处理好各种关系
  第四节 尽快打开工作局面
  第五节 新任办公室主任应注意的问题
第二章 树立个人形象
  第一节 培养个人魅力
  第二节 培养个人品质
  第三节 树立领导权威
  第四节 赢得下属的支持
第三章 指导下属工作
  第一节 怎样布置工作
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  第二节 怎样检查工作
  第三节 怎样指导工作
  第四节 抓工作落实的注意事项
  第五节 下基层要注意的禁忌
  第六节 现场办公的艺术
  第七节 听汇报时要坚持的原则
  第八节 总结工作经验的方法
第四章 灵活应变的技巧
  第一节 头脑灵活，及时找对策
  第二节 打破规则，变换角度
  第三节 不要被突发事件乱了手脚
  第四节 与人打交道的五种应变方法
第五章 走出领导的误区
  第一节 走出朝令夕改，优柔寡断的误区
  第二节 走出好大喜功，沾沾自喜的误区
  第三节 走出角色错位，越俎代庖的误区
  第四节 走出先人为主，印象用人的误区
  第五节 走出因循守旧，故步自封的误区
  第六节 走出邯郸学步，东施效颦的误区
  第七节 走出夜郎自大，目中无人的误区
  第八节 走出贪天之功，争名夺利的误区
  第九节 走出事无巨细，事必躬亲的误区
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