2013年项目部质量责任书.doc

云南建工集团第十建筑有限公司二O 一三年度项目部质量分解责任书云南建工集团第十建筑有限公司项目部二O 一三年三月十六日项目部质量分解责任书(项目副经理) 质量责任分解-1 姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证是具体职责 1、负责贯彻执行国家和企业的各项方针、政策和规章制度,严格执行质量管理体系及其他管理文件,制定项目质量管理目标、指标并监督实施,向用户提供满意产品; 2、负责组织图纸审查、施工图设计交底,参加编制质量计划或施工组织设计,正确处理质量、工期、进度、成本、环境、职业健康安全等方面关系,在布置落实施工任务时,同时布置质量、环境卫生、职业健康安全要求,并进行检查督促; 3、主持技术交流,组织全体技术人员,对施工图和计划、施工组织设计、重要施工方法和技术措施等进行全面深入讨论; 4、严格对专业分包商、指定分包商的管理,组织协调总分包的关系,严格履行专业分部分项承包合同,确保项目工程的质量; 5、领导和督促本项目开展 QC 小组活动和技术攻关工作; 6、承担工程施工合同和项目内部承包合同条款规定和各项责任和义务,协调处理项目的外部关系,在实施过程中严格履行合同; 7、牵头组织工程结构验收及竣工验收工作和质量等级的评定和核定工作,负责回访保修工作; 8、加强对施工项目的安全生产和文明施工的管理,不断改善劳动条件,杜绝重大质量事故和安全事故; 9、负责本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理; 10. 负责本部门工作范围内的信息沟通和持续改进工作。项目经理: (公章) 年月日责任人: 年月日项目部质量分解责任书(技术负责人) 质量责任分解-2 姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证是具体职责 1、作为项目经理在工作中的助手,具体主管本项目的质量工作,对工程质量负技术管理方面的直接责任。 2、在项目经理的领导下, 编制施工项目是施工组织设计、专项方案和作业指导书,并组织实施。 3、制定工程质量保证措施,并协助项目经理实施。 4、协助项目经理对项目部员工进行质量意识教育,开展质量纪律的教育、宣传、检查活动。 5、主持技术交底工作,组织质量技术攻关活动,积极推广、应用“四新”技术。 6、具体组织项目部的定期质量检查分析活动(每周 1 次),制定和落实整改措施,协助项目经理开展质量事故分析活动。 7、指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整理、归档工作, 并经常深入现场,解决技术问题,检查关键部位,负责重要过程和特殊过程的技术交底工作,并实施督促检查控制。项目经理: (公章) 年月日责任人: 年月日项目部质量分解责任书(质量员) 质量责任分解-3 姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责 1、贯彻执行党的方针政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求; 2、负责项目工程质量管理、检查工作,保证质量管理体系有效运行; 3、按照相关标准及规范随时检查工程质量,督促施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程、施工组织设计及基它施工技术文件进行施工,全面负责项目工程质量的监督、检查工作,发现不合格品,签发“整改通知单”,责令限期整改,及时验证, 做好相关记录,并及时向项目部经理汇报; 4、加强工序产品的质量控制,认真