6劳动关系管理课件.ppt

6劳动关系管理课件.ppt联系方式: 联系方式: ********** ********** 或或 chenaiwu@ chenaiwu@ 个人网页个人网页: : www. www. chenaiwu chenaiwu . . 主讲:陈爱吾主讲:陈爱吾助理人力资源管理师认证培训中南林业科技大学人力资源管理教研室中南林业科技大学人力资源管理教研室劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理人力资源管理人力资源规划薪酬福利管理招聘与配置培训与开发绩效管理人力资源管理助师辅导课程之六 HR 职位发展的六个头衔? HR-Assistant (人力资源助理) 最基本的 HR 工作层次。一个 HRAssistant 做的是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的 HR 专业知识,但是都较为细节和具体。? HR-Specialist (人力资源专员) 望文生义就知道 Specialist 要比 Assistant 更加专业,否则无法称为专员。经过几年 Assistant 工作的积累, Specialist 必然更专业,更富有经验。? HR-Officer (人力资源主任) 达到主任这个层次,专业的 HR 知识当然不能少,具体的实践经验也不能少,基本上就要比 Specialist 担负更多的责任,具有管理的功能。? HR-Manager (人力资源经理) 作为一个 Manager ,专业知识和经验的要求不必重复强调。更多的是要熟练运用各种 HR 的工具,还需要关心企业的运作、各个部门的流程,熟悉人员层次,以便配合公司业务支持其他部门,将 HRDirector 的战略计划实施、落到实处,对下属的工作需要统筹安排,对决定负责, 承担后果。? HR-Supervisor (人力资源主管) 主管 Supervisor 有监管的含义,具有此头衔的人手下通常会有几个领有“ Assistant 头衔的兵”,那么管好这些兵也是份内的事。这不仅需要专业知识、实战经验,还应对下属提出问题,指导其工作。举例说明, “兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,还应该找到原因及解决办法。只有这样手下才会心悦诚服,才能真正把工作做好,否则光是责备就毫无意义,只会增加下属的逆反抵触情绪,对改进工作无益。? HR-Director (人力资源总监) 一个好的 HRD 必须站在企业战略高度,对企业的近期目标、发展方向都非常明晰,在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的 HR 计划。一个 HRDirector 不但要具备专业的 HR 知识,还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。制定的计划要与经营策略非常匹配,作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用,配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系;让企业感受到 HR 部门带来的无法直接用金钱衡量的效益回眸 2003 年职场八大热点? MBA 理性回归曾几何时, MBA 与“金领”被认定为同义语,考上 MBA 就等于是预订了令人仰慕的高管职位和高薪,在中国被概括为“ MBA= 高薪+升职”。在这种社会普遍心理的支配下,很多人把报考 MBA 当作一种对人生的赌注,希冀通过 MBA “一跳龙门”。然而,自去年开始, MBA 的金色光环开始褪色,企业对 MBA 的“冷遇”让今年的 MBA 报考人数急剧下降, 风光无限的 MBA 一下子进入了“熊市”。 事实上, 对比近几年的 MBA 报考数据可以清楚地显示出 MBA 的走势。据了解, 报考2004 年清华大学 MBA 的考生为2314 人,此前的 2002 年和 2003 年分别是4482 人和 2871 人。北大光华管理学院 2004 计划招收 320 名 MBA 研究生,但报名人数仅有1454 人,比预料的要少得多。上海交大从 2003 年的 2000 出头下降到了 1200 多人, 复旦也首次出现了下降,由 2003 年2600 多名下降到 2200 名。而中大、暨大的报考人数也均出现了不同程度的下降。所有这些数据似乎表明, MBA 的寒流已经来临。 在企业方面,以往聘用一个 MBA 动辄几十万年薪的境况已经一去不复返,月薪 7000-15000 元是现在 MBA 的主价位。广东移动通讯公司一位人力资源部门人士实话相告,公司招人并没有单独为 MBA 开设专门的通道, 没有专门预留特别的用人额度,而是一并放入管理类或营销类,并只招那些公司认为优秀的、合适的人。在他看来,公司一些 MBA 职员的确表现不俗, 这与 MBA 入学前都有过相当长一段工作经历有关,但他对招聘时一些 MBA 学生在薪水方面狮子大开口不甚认同, MBA 不过是经理人的“毛坯”,其待遇和晋升要看日后工作中的业绩,刚出校门就提过高的收入要求, 显然不符合企业的用人原则。 美的股份公司人力资源部的王先生也一再表示