部门确认绩效考核指标2.docx

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第五章物流治理部
目 录
一、 部门绩效考核指标 106
二、 部门绩效考核评估标准 4 筒仓班长 . 137
筒仓班操作工 137
小包装班长 . 138
车队主管 . 139
叉车司机 / 拖车司机 141
综合库主管 . 142
备品库班长 / 库管员 . 143
花生米班长 / 保管员 . 144
物资回收员 . 144
散油库主管 . 145
罐区班长 . 146
操作工 . 147
行政内勤 . 149
一、部门绩效考核指标
序 号
考核指标
权重
（%
数据提供
指标讲明
1
物资抽检合 格率
20
质量治理部
物资抽检合格率=（抽样的合格 次数一抽样的总次数）X 100% 参考质量治理部出具的质量检 验报告
2
物资盘点准 确率
20
财务治理部
分类确定标准，一票否决制。依 据财务报表及盘点结果
3
公司内物资 吨货储运费 用操纵率
20
财务治理部
/
物流治理部
（实际吨货储运成本一打算吨 货储运成本）X 100% 吨货储运成本指物资内部流转 费用，要紧包括人力和机械设备 所耗费的费用 按品种确定费用操纵率及考核 标准
4
装卸打算完 成率
15
业务部门
/物流治理 部
（实际完成的装卸量一双方签 字确认的打算装卸量）X 100% 打算装卸量依照业务部门下达 的发货打算量来确定 打算时刻段、装卸能力的问题， 装卸打算的准确性及合理性
5
运输打算完 成率
15
物流治理部
/
业务部门
（实际完成的运输量一双方签 字确认的打算发运量） X 100% 打算发运量依照业务部门出具 的发货打算来确定（不可抗力除 外）
打算的准确性问题
6
5S现场与安 全治理
10
检查通报文 件
依照检查方法
合计
100
、部门绩效考核评估标准
年部门绩效考核表
考核月份： 考核时刻： 年 月 日 考核者签名:
序 号
考核指标
绩效评估标准
权重
（%
实绩
考核 得分
单项 得分
优秀（100分）
良好（80分）
一般（60分）
可同意（40分）
差（0分）
1
物资抽检合格率
物资抽检合格率高于 %
物资抽检合格率高于 %
物资抽检合格率高于 %
物资抽检合格率高于 %
物资抽检合格率低于 %
20
2
物资盘点准确率
物资盘点准确率高于 %
物资盘点准确率高于 %
物资盘点准确率高于 %
物资盘点准确率高于 %
物资盘点准确率低于 %
20
3
公司内物资吨货储 运费用操纵率
公司内物资吨货储运费 用操纵率达到或低于规 定指标
公司内物资吨货储运费 用操