绩效考核指标.docx

绩效考核指标
1、
投资部关键绩效考核指标
序号
KPI 指标
考核周期
1
投资计划完成率
年度
2
项目投资收益率
年度
项目可行性报
3
年度
告编制及时率
4
投资方案通%
按时完成率
项目开发

100%
2 20% 项目开发目标实现率达 100%
目标实现率
3 工程质量评定 10% 工程质量评级在 级以上
工程招标及时率10% 工程招标及时率达 100%
材料设备
5
5%
材料设备到位及时率达 100%
到位及时率
施工单位
6
5%
施工单位到位及时率达 100%
到位及时率
项目进度
7
5%
项目进度计划达成率达 100%
计划达成率
原材料、配套
原材料、 配套设 备质 量合格率达
8
5%
100%
设备质量合格率
9
工程资料
5%
工程资料档案完好率达 100%
档案完好率
部门员工绩效考核平均成绩在
10 员工管理 5%
分以上
本次考核总得分
考
项目计划按时完成率
核
项目计划按时完成的任
务量
指
项目计划按时完成率 = 项目计划规定的任务量
100%
标
2.
工程招标及时率
说
工程招标及时率 =
规定时间内完成招标的
工程数
100%
项目需要招标的总工程
数
明
签字：

被考核人
日期：

签字：

考核人

日期：

签字：

复核人

日期：
造价预算部绩效考核指标被考核人
职位 造价部经理 部门 造价部
姓名
考核人姓
职位 总经理 部门
名
序
KPI 指标
权
绩效目标值
考核得
号 重 分
预结算编制
1 15% 预结算编制计划完成率达 100%
计划完成率
考核期内部门工程成本降低率
2 工程成本降低率 15%
工程预算

达 %以上
工程预算费用达成率控制在 % 以
3 10%
费用达成率
部门费用

内
部门费用预算达成率控制在 % 以
4 10%
预算达成率

内
部门工程概算平均误差率控制
5 工程概算误差率 10%
在 %以内
部门工程预算平均误差率控制
6 工程预算误差率 10%
在 %以内
部门工程结算平均误差率控制
7 工程结算误差率 10%
工程决算

在 %以内
工程决算与预算差异控制在 % 以
8 5%
与预算差异 内
员工培训
9 5% 员工培训计划完成率达 100%
计划完成率
部门协作满意度评分达到 分以
10 部门协作满意度 5%
上
部门员工绩效考核平均成绩在
11 员工管理 5%
分以上
本次考核总得分
部门费用预算达成率
部门费用预算达成率 =
部门费用实际支出额
100 %
考
部门费用预算
核
2.
员工培训计划完成率
指
员工培训计划完成率（包括内部预算知识培训与外部培训）