监理规划(金玺商业广场).doc

精品范文模板 可修改删除
免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
撰写人：___________日 期：___________
未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。
对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料化验单等进行核验，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
根据承包合同规定的施工进度计划，检查承包单位的工程进度及其填报的月 、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位同意，设计修改应由原设计单位负责。
精品范文模板 可修改删除

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
根据合同付款的规定，对已完的工程质量、数量的核实，签认“工程价款结算帐单”，报开户银行审查。工程竣工后，审查工程结算价款。
监督检查工程文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。
根据单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。
督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。
协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方承担。
监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月 一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资 控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系，把工程管理好。
督促建设单位与承包单位履行签定的合同，主持协调建设单位与承包单位签定的合同条款的变更，调解合同双方的合同争议，处理违约索赔事件，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期 内出现质量问题，处理时间超过保修期，监理方应对问题的处理负责到底。
项目监理组织机构及职责
1).总监理工程师主要职责
总监理工程师是本监理公司所委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。
确定项目监理机构组织安排和岗位职责。负责编制监理规划，编制或审查监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
审查分包单位资质，并提出审查意见。
(4) 审查施工单位施工组织设计、技术方案和施工进度计划。督促、检查施工单位开工工作，签署开工报告。
精品范文模板 可修改删除

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
(5) 主持监理工作会议，签发监理指令和监理机构文件，组织与工程有关的生产、技术、安全、质量、进度等检查。关键工序或关键部位施工，必须亲临现场，跟踪监督。
(6) 主持或参与工程质量事故的调查和处理。
(7) 按监理合同权限，审查和处理工程变更。
(8) 审查 签署承包单位的申请 支付证书和工程结算。
(9) 组织编写并签发监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和监理工作总结。
(10) 审核签认质量检验评定资料，工程报验，隐蔽验收资料等，审查竣工申请，组织对待验收工程的质量检查，参加竣工验收。
(11) 调解工程建设双方的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
(12) 定期、及时向业主报告工程情况，确定工作中相互配合问题及有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。
总监的最基本、最主要的任务是“协调”。
2).监理工程师主要职责
(1).协调承包单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可；
(2).施工中出现的有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指令；
(3).核对定线、标高和布局等方面是否符合图纸和合同的要求；
(4).必要时发出进一步指令廓清以上工作的一些细节；
(5).计量已完成的工作量，作为付款和计算款额的凭证；
(6).保存所有测量和试验的记录；
(7).提供所有索赔和