医院信息化建设总结.docx

医院信息化建设总结
篇一：中医院信息化建立状况汇报
不断深化信息化应用 实现医院网络化开展
敬重的各位领导：
首先，对各位领导在百忙中来我院检间缝隙建成2间机房，目前信息设备机房已到达30平方米。二是加强全员培训，提高应用实力。在新系统测试、试运行和运行中，组织职工进展了屡次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够娴熟地运用信息系统开展工作。三是以临床应用为目标，不断完善功能。为保障医院以往工作流程和医生的工作****惯，信息科与临床科室建立沟通制度，依据科室需求，在保证平安的前提下，不断改良模块功能，使系统更具有管用性和操作性。 四是强化责随意识，不断完善管理措施。为保障系统平安，设置了防火墙，严禁各种外来存储介质连接系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各项权限的开通或增加实行严格的审
批，使医院信息平安不断完善和改良。
五、信息化建立存在的问题和建议










虽然我院在信息化建立方面进展了一些探究，取得了一些成效，但与医改要求、数字化医院建立还有较大距离，与其它先进地区医院的信息化建立相比还有较大差距。由于医院根底薄弱，信息化建立起步较晚，目前信息化水平仅能满意统计、查询等根本功能。主要存在以下问题：一是功能模块不全。处方点评、抗生素分级管理、三色预警机制、统一数据平台建立、分诊叫号、移动输液、移动查房等模块尚未建立。二是硬件条件缺乏。主HIS效劳器应用渐渐不能满意大数据运行需求，双活系统还需大量资金投入，PACS/RIS备份等模块受各种因素制约还未实施。三是缺乏专业技术人员。现有工作人员少，日常维护工作量大，未承受专业化培训，无法做到24小时值守。四是缺少资金。医院正在筹划新医院建立，资金压力。医改后，整体收入削减，政府征收的各种规费较多，在信息化建立上的投入得不到保障。五是协助设施得不到保障。由于医院空间狭小，没有改扩建的地方，机房不能满意开展须要，专用精细空调无力购置，目前仍在运用传统空调。六是网络布局不健全。目前正在运用的是两层交换的网络布局，楼层间尚未实施光交换，平安性、稳定性、可扩展性得不到保障。
六、医院信息化开展的总体目标
医院将利用5年的时间实现信息最大限度应用，打造一个全新的数字化医院，我们将逐步建立健全以三层架构为主
的全开放的网络布局、以财务为中心的全院收费自动化系统、以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统；以行政管理为中心的办公自动化系统；以决策为中心的数据分析处理系统；以科研教学为中心的数据挖掘系统；以放射为中心的PACS管理系统；以检验为中心的LIS管理系统；开展远程医疗、远程会诊、中医相宜技术平台、远程教学等新技术。盼望调研组各位领导依据我院信息化建立的现状以及远景规划，在信息技术和功能应用上给我们以指导，在资金支持上予以协助，使我院在信息化建立中能够到达上级要求，能够满意医院开展须要。










在下一步的工作中，我院将以“遵循标准、管理驱动、适用为先、整体规划、分步实施” 为原那么，坚持以电子病历为核心的医院信息化建立目标，增加对信息化建立资金的投入，加强计算机专业人才造就和队伍建立，在信息化根底工程建立中不断完善系统功能，持续改良优化业务流程，注意各业务系统数据流的共享、数据交换和资源整合，建立适合医院开展的信息系统，逐步完成数字化医院根本构架建立，最终实现医院数字化运作，为沛县人民供应优质、高效的医疗效劳。
篇二：医院信息化建立汇报材料
广元市中心医院信息化建立
汇 报 材 料
敬重的各位领导：
随着医疗技术的不断开展，对医院科学化、系统化管理提出了更高要求，不断完善以电子病历为核心的医院信息系统建立，加快医院信息化步伐不仅是现代医院管理的一项重要内容；也是关注民生，深化公立医院改革，提高医疗效劳效率，充分利用有限医疗资源，发挥最大效劳效