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广场舞获奖感言
篇一：2022年优秀员工获奖感言
敬重的公司领导；
敬重的团队战友同事们，你们好：
能有幸的站在领奖台上和大家共享殊荣，对我来团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。
让我们携手奋进，让XX年再次成为***燃烧的年头，让岭城再次见证华宇的辉煌！
很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常平安管理工作。班组是企业的根本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好平安生产的根底。企业平安管理中的方法、措施，都要依靠班组长和平安员来组织成员详细落实。班组长作为“兵头将尾”，对限制事故的发生起着至关重要的作用。假如班组长和平安员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把平安生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的平安管理由传统管理上升为科学管理，作为二期修理制作班班长的我谈谈几点体会：










1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视平安、懂平安学问的班组领导核心。班组长要坚固树立“平安第一，预防为主”的平安指导方针，带着班组全体员工努力实现“平安、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组平安员是搞好班组平安工作的骨干力气，他负有监视、帮助班组长搞好平安管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发觉隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，帮助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保平安”的工作。
2．平安生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有平安生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、
篇三：优秀员工获奖感言
优秀员工获奖感言
〔山河水工程部------孔伟兵〕
各位领导、各位总监、各位公司同仁大家下午好！
很荣幸被评为公司2022年度优秀员工，我感到很开心，也很激烈。这既是一份荣誉，也是一份鼓舞，更是公司对我们年轻人的信任与期望。










首先，我要感谢公司各位领导及同事对我一年来工作的关怀、协助与确定；同时，也要感谢公司给我这次时机来表达自己的感想。
2022年，堃正公司在左文波董事长的带着下，各项工作都取得新的进步和开展，每位员工都在各自的工作岗位上努力做好本职工作，谨慎对待每一件事，多思索，多关注，多专心，为把好工程的质量关尽自己的一份力。我个人所做的一切真是微乎其微，赐予的荣誉受之有愧，今后我将更加努力的工作，不辜负公司