外线工个人工作总结 轧钢工个人工作总结.docx

外线工个人工作总结 _轧钢工个人工作总结
一、主要经济指标完成情况
电源
完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。
线损率
完成全部公用线损率，同比下降个百分点；线损率，同比升高个百分点，比进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。
（）针对供电站仓库管理混乱的问题，统一规范了供电站仓库管理。以诸葛庄办事处为试点，召开仓储管理现场会议，要求所有诸葛庄办事处为标准，建立健全仓储管理岗位责任制和物资管理制度，统一仓储和仓储流程，清理现有库存物资，分类摆放，使用库存数量卡，定期清仓，真正做到账、卡、料的一致。在市局组织的供电站标准化管理评审中，我局供电站仓库管理成为标准化管理中的一个亮点，受到市局领导和兄弟县局同行的高度评价。
（）为提高农电工队伍素质，利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学****广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。
（）根据我局今年开展“十大”争创活动的工作思路，我部起草制定了“十大农业电工”争创活动实施方案，并于 1 月份开始实施。本次活动不同于以往的“先评优创优”等活动。这是一个学****改进、评估、再学****再改进的过程。我们已经发布了农业电工自学教材和自学计划，并每月进行一次考试。根据考核结果，对参赛对象进行主动管理，进入和离开，最后选择具有良好文化基础的对象。专业素质高、已完成工作的优秀农业电工为我局储备人才，参加上级组织的农业电工专业竞赛、技术竞赛等活动。
（）根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法（试行）》，于月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农电工的工作积极性。
（）在落实农业电工待遇的同时，加强了对农业电工的检查和管理。上半年查实严肃
查处了板溪村电工电费白票、刘家铺村农电拖欠电费、农电拖欠电费等 3 起案件，西河营村的农业电工的私人收费。
⒉营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：
（）修订《供电站经济指标考核办法》，对供电量、线损率、售电单价等五项经济指标进行复核，使考核方法和指标更加科学合理，真正调动供电站员工的工作积极性。
（）购置抄表器台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种，工作效率和抄表准确性大大提高。
（）加强电费核算管理，专人对用户的电费通知单进行审核，核对无误后加盖电费核算专用章，努力降低电费差错率。上半年，对多个收费计算程序造成的电费差错进行了复核和纠正，避免了 1 万元以上的经济