[客运集团燃油消耗统计考核经验材料] 发动机燃油消耗率.doc

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[客运集团燃油消耗统计考核经验材料] 发动机燃油消耗率
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实施合理有效的考核与奖惩制度，激发职工节能的主动性和积极性，是激励原理和目标管理原理在节能减排工作中的集中体现。科学管理方法的应用，必然带来显著的节能效果。苏汽集团应用这些管理原理，抓住了节能减排的基础性工作，首先从制定科学合理的燃油消耗定额入手，采取行车路单制、满油箱制及IC卡加油制、统计月报制等统计制度，获取燃油消耗基础数据，运用“FCMS03车用燃油管理系统”等先进的技术手段，确保统计数据的及时性、客观性和准确性，在此基础上实施有效的考核和奖惩方法，激发职工节能减排工作的主动性和积极性，并采取系统的后续保障措施，提高企业节能减排管理工作水平，实现了“职工增收、企业增效、社会增益”，取得了显著的成效。三、具体做法（一）制定油耗定额标准制定油耗定额标准是苏汽集团实施燃油消耗统计考核工作的第一步，直接关系到企业节能减排工作的成效。定额标准的确定要充分体现先进性和合理性，既要保证这一定额能够起到燃油节约的效果，又要保证大多数基层运输单位能够通过一定的努力实现这一目标。苏汽集团目前执行的是公司2006年4月公布的《各类车辆燃油修订定额表》（如表1所示），这一定额标准是在2002年7月第一次定额标准的基础上，几经修改而得到的。该额定标准以单车百公里耗油量（升）作为衡量单位，标准范围涵盖了公司绝大部分车型。在定额标准数值的确定上，以各类车型的出厂标准为基准，以车辆长度、乘员人数、发动机型号作为分类的主要依据，通过参考几年来的该车型的实际消耗情况及车辆的实际技术装备水平，并组织相关人员大量调研、跟车测定以及技术分析论证最终确定，同时根据不同的运输组织方式（班线车、公交车、厂包厂租车）、不同的运行条件（长短途、空调使用）等加以区别，定额制定科学，定额执行可操作性强。表1 2006年各类车型燃油修订定额表 单位：升/百公里车 、、牡丹MD6702D、友谊ZGT6702H、金龙KLQ672015东吴JSK6700、宇通ZK6790H、金龙XMQ6790、金龙KLQ6791E3、金龙XMQ679117金龙KLQ6791E、金龙KLQ679318宇通ZK6896H19宇通ZK6790H、宇通ZK6893H、宇通ZK6860、金龙KLQ6883、金龙KLQ6820、桂林大宇GDW6900C、合肥现代HK690020宇通ZK6898H、宇通ZK6895H. 金龙KLQ6885Q、金龙KLQ6890RCB、金龙KLQ6895、金龙XMQ6892、桂林大宇GDW6900E、合肥现代HK6900K、、亚奔YBL692022安凯HFF6850KO3、东吴JSK6860、太湖XQ6990Y2、金龙XMQ6891、金龙XMQ6892C1、金龙XMQ6892E2、金龙KLQ6885、亚奔YBL6920H、宇通ZK689823亚星JS6972、东岳LCK6980、安凯HFF6100KO5、安凯HK6900、安凯HK6900K55、安凯HFF6901K55、金龙KLQ6100G、金龙XMQ6103G、宇通ZK6100H、宇通ZK6108、桂林大宇GDW6112A、桂林大宇GDW6120系列24牡丹MD6101D2H、太湖XQ6990Y6、金龙KLQ6100、金龙KLQ6110、金龙KLQ6129、金龙XMQ6112C、金龙XMQ6115、金龙XMQ6118。现代HK6112、现代HK6112A、现代HK6124M。尼奥普兰BFC6120、尼奥普兰BFC6125、尼奥普兰BFC6127、安凯HK6100K05、安凯HFF6122K01、安凯HFF6120K35、安凯HFF6120WK62、桂林大宇GDW6111、黄海DD6990H2B、宇通ZK6100、宇通ZK6102D2C、宇通ZK6110HC、宇通ZK6110HD、宇通ZK6113H、亚奔YBL6101、亚奔YBL6113H25黄海DD6112H2A、黄海DD6112H8、五十铃GLK6120、宇通ZK6113H-2、宇通ZK6115、宇通ZK6118、宇通ZK6118G、桂林大宇GL6120、桂林大宇GDW6120D、西沃XW6120B7R、安凯HFF6120K32、金龙XMQ6112、金龙XMQ6113、金龙KLQ6116G、金龙KLQ611826桂林大宇GDW6122、沃尔沃B10M、尼奥普兰