促销主管职责范围.doc

促销主管职责范围
 
一、       负责促销方案的具体实施。
1、         促销商品的选品、定价的审核、促销地的选择,需有关部门配合时提出要求。
2、         DM的设计、印刷、发行等工作的组织实施。
3、         堆头、端架等陈列标准及实施方案的制订。
4、         门店促销情况的跟踪了解及促销效果的反馈。
5、         赠品的统一管理和监控。
 
二、       负责门店促销氛围的布置
1、         门店促销陈列的监控。
2、         POP、海报条幅、广播、灯箱等门店广告的管理与实施。
3、         其它促销的具体组织实施。
 
三、       负责对促销人员的管理
1、         促销人员的资格审批及手续办理。
2、         促销工具的发放、出租等管理。
3、         促销人员的培训、工资发放、奖惩实施。
 
四、       负责超市美工管理
1、         相关宣传的制作安排。
2、         宣传用具的管理。
3、         门店美工的培训、管理。
 
五、       负责促销专柜的管理
1、         专柜申请资格的审查。
2、         收费额定。
3、         按有关协议进行日常监检。
 
六、         负责市场部促销方面工作人员的工作安排和全面考核评估(包括技能的培训、素质培养等方面)。
 
七、         协助总监处理市场部其它日常事务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
策划主管职责范围
 
1、  负责营销策划有关的一切市场调研,包括商圈调查、竞争动态调查与分析、内容调查、可利用事件分析。
2、  根据调研资料分析与结果负责草拟超市年度促销活动主题、专项促销主题及促销活动实施方案、以及配套宣传广告及活动费用开支预算、效果预测等,审批部、店提出的促销方案。
3、  负责对促销计划实施的监控及效果评估。
4、  负责促销活动的宣传广告策划,包括媒体选择与组合。
5、  负责超市CIS(企业识别)的策划、完善及推广。
6、  负责草拟市场开发方案,为总经理的市场开发战略决策提供相关资料。
7、  负责社会公共关系的处理,包括日常公关联络,突发事件的处理等。
8、  负责市场部策划方面员工的全面考核评估、工作安排、技能培训、素质培养、工作效果评析。
9、  协助总监处理市场部其它日常事务。
 
 
 

策划员职责范围
 
1、   具体负责有关策划的市场调研,包括商圈调查、市场发展趋势分析、消费心态分析预测、竞争因素、企业内部管理、可利用事件等方面的调查、分析、评估。
2、   根据上述调查分析,提出自己的想法,拟定具体促销方案,包括实施、费用预算、效果预测等。
3、   具体负责草拟潜在市场开发方案,为总监的市场开发战略决策提供辅助资料。
4、   根据主管布置的促销方案,具体细化实施方法、步骤、注意事项,并可根据实际情况提出自己的思路、建议和补充等。
5、   具体审批门店提出的促销方案,提出自己的理解、决定意见上报主管。
6、   具体全程监控促销方案的实施、随时向主管反馈工作进展,活动结束后及时作出对整个促销方案的全面评析(包括效果、数据分析等)。
7、   协助主管做好超市CIS的策划、完善及推广。
8、   负责日常联络、收集门店及各方信息,及时、妥善处理日常事务及突发事件。
9、   协助总管处理营销策划方面的其他事务。
 
POP广告管理规范
 
为了实现超市公司总部的统一促销计划,以及更好地渲染日常的卖场气氛,促进销售,塑造公司形象,低成本、直接和有效的POP广告已成为销售卖场推广的有力武器。为加强POP广告的统一管理,特制定如下:
1、公司统一促销活动的海报由市场部美工人员统一制作,统一书写。
2、供应商为开展促销活动需写POP广告或海报,应事先与相关的采购人员协商,采购员填写《利客隆超市POP使用申请表》,供应商持已填写好的申请表到市场部,经市场部审批后,美工方能书写促销POP广告。
3、总部安排的促销及门店自行安排的促销POP,由门店按总部统一要求,经部门负责人签字并写明促销商品的有关内容,交门店美工书写。
4、             手绘POP广告的制作要求:
(1)、常规内容要求
A. POP纸上必须写明商品的品名规格。如属限期销售的,须注明起始日期或“限期销售”字样。
B.  有附带赠品的促销活动,必须具体说明买什么送什么,以及赠品发送方式,不得出现有误导顾客的语句。
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