企业价值观和企业文化结构梳理.docx

企业价值观和企业文化结构梳理
企业价值观和企业文化结构梳理
1、企业的价值观
(1)、企业价值观的内涵
价值观是人们评价事物重要性和优先次序的一套标准。企业文化中所讲的企业价值观，是指企业中人们

企业价值观和企业文化结构梳理
企业价值观和企业文化结构梳理
1、企业的价值观
(1)、企业价值观的内涵
价值观是人们评价事物重要性和优先次序的一套标准。企业文化中所讲的企业价值观，是指企业中人们共同的价值观。共同的价值观是企业文化的核心和基石，它为企业全体员工提供了共同的思想意识，信仰和日常行为准则，这是企业取得成功的必要条件。企业价值观又是企业家的人格化，它规定了企业该干什么，朝什么方向发展，怎样产生更高的效益，什么是企业干得好与坏的评价标准。总之，它是企业生存发展的行动指南。
(2)、优秀企业的价值观
优秀企业的价值观大致包括以下内容：客户至上，向客户提供第一流的产品和服务；企业中要以人为中心，要充分尊重发挥员工的主人翁精神，发挥员工的主动性、积极性和创造性；强调加强团结协作和团队精神；提倡和鼓励创新来谋求企业的发展，追求卓越的精神，就是创造一流产品、一流服务的价值基础；诚实和守信，这是企业经营的道德观念。
2、企业文化的结构
企业文化的结构的划分也同企业文化的含义一样，有多种观点。我们这里按照张德、吴剑平所给的定义，将企业文化划分为三个层次，即物质层、制度层和精神层。


1、精神层
企业文化的精神层又叫企业精神文化。相对于企业物质文化和制度文化来说，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位，是企业物质文化和制度文化的基础和原因。企业文化中有无企业精神文化
企业价值观和企业文化结构梳理
1、企业的价值观
(1)、企业价值观的内涵
价值观是人们评价事物重要性和优先次序的一套标准。企业文化中所讲的企业价值观，是指企业中人们共同的价值观。共同的价值观是企业文化的核心和基石，它为企业全体员工提供了共同的思想意识，信仰和日常行为准则，这是企业取得成功的必要条件。企业价值观又是企业家的人格化，它规定了企业该干什么，朝什么方向发展，怎样产生更高的效益，什么是企业干得好与坏的评价