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基于价值链的热力企业成本构成分析
张瞳光 【摘要】热力行业是国民经济发展中具有全局性、先导性影响的基础行业,是国家在基础建设领域中重点支持的行业。本文运用价值链分析方法按照供热设计阶段、热水生产阶段和热水销售阶段,对热力企业进行成用成本是站在热用户的角度,在满足需要时所支付的成本;服务成本是站在热力公司的角度,是服务热用户时所发生的成本;顾客满意度是热用户对热力公司明示的、隐含的或必须履行的需求或期望已被满足程度的感受。满意度是顾客满足情况的反溃,它是对产品或者服务本身及性能的评价。
三、热力企业成本分析
通过对热力企业价值增值点的分析,明确了热力企业各价值活动之间的联系,增加了热力企业降低成本的可能性。因此,针对热力企业各价值增值点进行具体的成本分析就显得十分必要了。
1、供热设计阶段的成本分析
供热设计是热力企业整个生产经营管理系统的一个重要组成部分。一般而言,越是处于生产经营过程的前端,能确定的成本金额就越大,功能、构件变更的容易程度也就越高,因此,生产经营过程的前端有较大的降低成本的空间和潜力。企业要想取得竞争优势,在供热设计阶段的成本控制重点应是在概念设计上的标新立异,在技术设计上体现供热产品的差异化功能,在施工设计上则尽量降低设计成本。
2、热水生产阶段的成本分析
热水的生产成本是决定热力企业是否赢利和赢利多少的关键,因此,设计师的兴趣主要是在降低热水的生产成本上,因此,有必要分析供热成本的构成。
根据商品价值的形成过程,产品的成本费用主要由生产成本和流通费用成本两部分组成。具体对一个企业来讲,其实际发生的费用项目与其经营的业务范围有关。目前,我国对城市集中供热的生产、经营管理体系不完全一致,因此实际发生的成本费用情况也不完全一致。但从系统工程的角度来看,由于形成集中供热热能产品价值的过程以及消耗的劳动对象、劳动手段基本是一致的,因此城市集中供热的成本费用大体包括供热生产成本和期间费用。供热生产成本由直接材料费、直接人工费和制造费用组成,其中直接材料费包括燃料费、水电费等;直接人工费包括工资、津贴、奖金、职工福利费等职工薪酬;制造费用主要发生在热源厂、供热站以及用于输配管网建设,具体包括房屋、建筑物和设备等的折旧费、修理费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、保险费、实验检验费、季节性及修理期间停工损失等。期间费用是指供热单位在特定期间为销售、组织和管理正常供热以及筹集资金而发生的费用,由销售费用、管理费用和财务费用组成。其中销售费用是指专设销售机构的各项经费;管理费用是指行政管理部门为组织和管理供热活动而发生的各项费用;财务费用包括利息收支净额、汇兑损益净额、调剂外汇手续费、金融机构手续费以及因筹资发生的其他财务费用。





有了对热水生产成本构成的分析还不能满足成本控制的要求,还需对热水生产成本是否过高以及设计的热水生产成本(实际成本)与企业要求的成本(目标成本)之间的差异进行分析和判断。因此,确定实际成本与标准成本之间的差异及产生差异的原因,对于热力企业成本控制具有很大的意义,需要进行产品(热水)成本的差异分析,也就是事前预测、过程控制、事后分析和信息反馈的集成。
3、热水销售阶段的成本分析
热水销售阶段的成本