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谈电力工程建设施工项目进度管理
 
 
摘要：随着经济的发展，人们对电能的需求量也越来越大，我国的电力事业也得到了飞速发展。为了更好地满足人们的生活需求以及工业生产所需，国家开始大力发展电力事业，而发展电力事业的第一步就是要做法等，但这些方法在具体操作中都存在着诸多问题和弊端，无法适用新时期的电力建设工程项目中的施工进度管理工作。因此，相关研究人员必须找出一种更为科学精
确的进度管理方法，严格控制施工进度，以适应新形势下所提出的更高的行业要求。

由于受到资金、人力、材料、设备等多重因素的影响，电力建设工程项目的施工进度管理工作的难度十分之大，其计划的施工进度往往不能实现。因此，若想保质保量地完成电力项目建设工作，相关管理人员就必须在施工前期进度计划的制定中，就应该事无巨细地考虑到这诸多因素对工程进度所带来的影响，并对其影响制定相应的应对措施，从而确保进度计划的精准度。
3提高进度管理效率的具体对策

设计单位的设计工作直接关乎着整个建设项目的整体进度。就供电企业设计部门一方面要结合该地区的环境条件和地质因素，比如说地质是否适合设置大型电力设备、对当地生态环境的影响程度等等。另一方面，要切实将业主提出的要求纳入到设计工作中来，严格按照行业的相关规定来进行规范化设计。同时，要结合实际施工建设的情况，合理的对设计图纸进行完善和改进，并将变更的内容及时通知给施工方，确保整个建设施工进度能够如期进行。

为了确保电力基建工程施工项目顺利开展，相应的施工项目管理人员应加强监督、调查与分析工程现场的实际情况的力度，及时掌握施工现场的实际施工进度与施工问题。要针对施工现场的实际施工问题提出相应的处理措施，如实际施工进度与计划施工进度出现了偏差，施工项目进度管理人员首先要记录相应
的偏差。另外，要认真分析这种偏差，把引起施工偏差的原因找出来，根据原因纠正偏差，适当调整施工进度，确保按期完成工程，实现对电力基建工程项目进度控制的最终目的。

制定科学合理的施工方案是保证电力工程项目合理的施工进度的重要部分，对工程的施工起着指导性的作用，因此，要实现项目施工进度的有效管理，首先要制定一个科学合理的施工进度方案。制定施工方案时，必须经过严密仔细的计算、全面的分析并与现场的环境状况相结合，保证施工方案的科学、合理、切实可行。对于一些施工比较特殊的项目，必须在设计时做好相应的调试方案，例如，对于交叉架空线路的工程中，必须充分考虑设备的组合方式、吊车覆盖范围等，多做几套可行的方案，当施工条件有变动时及时作出调整，以保证整个工程的施工进度。在进行方案设计时，要尽量保证机械精度高，充分利用劳动力，以提高生产效率。

施工企业作为整个电力施工建设项目的主体，对于项目的进度有着重要的影响。一方面，由于电力建设施工项目对质量要求比较高，也存在一定的风险，施工方要科学的配置好施工队伍，尤其是经验丰富的技术人员的配置至关重要。要结合设计图纸和施工的实际要求，制定出科学合理的施工方案。在此基础之上，保证整个施工队伍专业性和综合素养达到施工技术要求，从而使得施工过程中所出现的技术问题可得到及时的解