简述彼得圣吉的学习型组织管理理论.docx

简述彼得圣吉的学****型组织管理理论

前言：在20世纪80年代以后，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化，为了适应这一环境的变化的需要，出现了很多适应

简述彼得圣吉的学****型组织管理理论

前言：在20世纪80年代以后，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化，为了适应这一环境的变化的需要，出现了很多适应新风潮的管理思想。下面我主要将介绍提出了以“五项修炼”为基础的学****型组织理念的当代管理大师——。
关键词：学****型组织适合中国第五项修炼组成部分共同愿景团队自我学****进取
正文：
，1978年获得博士学位，是美国麻省理工大学斯隆管理学院资深教授，国际组织学****协会创始人、主席。主要提出了以“五项修炼”为基础的学****型组织管理理论。
个人认为，。对于中国这种飞速进步的发展中国家来说，很多厂商，公司，企业还没有找到十分适合的或者说完善的管理模式，大多都还处在摸索中进步的阶段，。11014年彼得圣吉《第五项修炼》在中国出版没几年，学****型组织的热潮就在中国就迅速扩展开来。一时间成为社会的热门话题，不少公司把他看成克服发展瓶颈的良方。万事开头难，学****型组织在实践推广中出现了很多问题，引来阵阵质疑，批评它‘水土不服’的声音也扑面而来。但肯定也好，质疑也罢，一个事实已无法否认，。



前言：在20世纪80年代以后，随着信息革命、知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境的变化，为了适应这一环境的变化的需要，出现了很多适应新风潮的管理思想。下面我主要将介绍提出了以“五项修炼”为基础的学****型组织理念的当代管理大师——。
关键词：学****型组织适合中国第五项修炼组成部分共同愿景团队自我学****进取
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