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文档分类:管理/人力资源

做最好的中层管理者(课堂)新.ppt


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文档介绍:
做最好的中层管理者——激活高效中层主讲:刘冰 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讲师简介清华大学 EMBA 高级培训师浙江大学继续教育中心特聘教授中国企业联合会注册培训师国际 ACI 高级认证培训师美国人力资源协会中国区特聘培训师北京赢家大讲堂签约培训师中国注册职业经理人特聘讲师世华企管教育培训集团管理咨询顾问获全国百佳培训师、中国品牌讲师等称号 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ?培训授课经历: 曾在北京、上海、广州、深圳、杭州、沈阳、长春、大连、西安、长沙、重庆、厦门、福州、石家庄、武汉、郑州、合肥、太原、海口等地开展过大型专题讲座、企业内训和企业咨询辅导。?培训和辅导的部分企业有: 联想集团、中国人保财险、中国农业银行、太平洋保险、 TCL 电器、***、中国电信、国家电网、希望饲料、上海宝钢、柳工集团、北京华联、宛西制药、中脉远红、协和医院、远大空调、江铃汽车、兰石集团、华能集团、银川邮电、风神轮胎、建业集团、吴泰集团、古井贡集团等上千家企事业单位。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考:改革开放以来的企业与企业家?企业的三大发展阶段——第一阶段的企业靠什么? ——第二阶段的企业靠什么? ——第三阶段的企业靠什么? ?企业家的三大困惑———如何让企业的发展持续而长久? ———企业的管理效率如何进一步提升? ———如何传承企业的文化理念和精神? Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国的企业只是在成长, 而没有成功! 原动力 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业要成功,关键看落实! 执行力 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 文化力才是竞争力! 文化力 Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中层角色的必要性中层管理人既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层的各种决策,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那么各种决策就无法有效实施、成功执行。中层不能胜任,高层不能解放! Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “中层革命”迫在眉睫! 一个组织的低效 20% 是机制和战略的问题; 80% 是没有建立和培养一支强有力的中层管理干部团队! Evaluation only. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业应对之道建立明晰有效的企业文化(实体文化 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.