发货流程.doc

发货流程
发货流程
发货流程
精心整理
金翔企业发货流程
为规范企业发货流程管理，明确分工及责任，提高工作效率，实时正确的配送货
物，特制订如下发货流程：
产品发货管发货流程
发货流程
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精心整理
金翔企业发货流程
为规范企业发货流程管理，明确分工及责任，提高工作效率，实时正确的配送货
物，特制订如下发货流程：
产品发货管理流程示意图
一、门店及项目部销售发
注明产品名称、数量、单位、
销售部门开单
收获人名字、电话、收获地点、
审核货物价钱，库存，货款
财务主管审核
是否到企业财务帐上。
1实时打单、当日16:00
前
库房打单、发货
审核出的销售单货物当日
二、
必须发出，
三、项目销售
及大批量货物
2发货物品与票据符合
发货流程
图（库房无现货或许是现货不够）
销售部门追踪
1货物发出后2-3
天打电
话给客户确定是否取货
根源网络，仅供个人学****参照
发货流程
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精心整理
签署销售合同
销售部门下采买申请单
采买部采买
库房查查收货入库
销售部开销售单
财务审核
库房发货
销售部追踪

确定商品名称、数量、供货
明确需货时间，产品名称、
联合库存、厂家供货周期订
库房提早安排车辆，装卸人员，到货后根据采买单、厂家送货
销售合
有货
无
拟订生产
查验、包装
销售开
财务审
库房发
发货流程
发货流程
发货流程
根源网络，仅供个人学****参照
发货流程
发货流程
发货流程
精心整理
一、发内部货：
1、发生产部：由生产部领料人员填好领料单，（所填项目有：领料日期，品名，规格，数量，领料人员签名，生产部主任签名。）交由库房主管签名之后，开单员录入系统财务审核后打印出库单，库房配货人员配货、发货。
2、发项目部货：由项目部人员开好调拨单，财务部审核后，库房人员打单安排
发货，内部调拨单由库房主管署名后，库房配送货人员配货并发货到项目部，
项目部人