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虚拟股权鼓励方案
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虚拟股权鼓励方案
虚拟股权鼓励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最正确鼓励方式。  虚拟股权鼓励主要有以下几个特点：
 第一，股权形式的虚拟化。
虚拟股权不同 虚拟股权鼓励的对象范围及资格条件可以界定为：
高级管理人员：
具有一年〔含〕以上本公司工作效劳年限，担任高级管理职务〔总经理、副总经理、总经理助理等〕或有高级职称的核心管理层〔如营销总监、财务总监等〕； 
中层管理人员：
具有二年〔含〕以上本公司工作效劳年限，担任中层管理职务〔如高级监理、人力资源经理等〕的人员；
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具有三年〔含〕以上本公司工作效劳年限，并获得两次以上“公司优秀员工〞称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工〔如高级企划、培训师等〕。 
步骤二：确定虚拟股权鼓励对象的当期股权持有数量确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄股等，根据公司具体情况划分等级和数额。换句话说，根据虚拟股权鼓励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。 
第一，确定职位股。
这是指公司根据虚拟股权鼓励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量。一般来说，在同一个层次的鼓励对象，其职位股权可有所不同，但波动应控制在一个较小范围内。可每年年初，对于上述三类虚拟股权鼓励对象，先根据其所处职位确定他们
的职位股基数。
 第二，确定绩效股。
  这是指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量〔增加股权数量＝本人职位股基数×绩效完成程度×50%〕。另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制。例如，当年绩效完成情况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格。 
第三，确定工龄股。 
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可以依据员工在本公司工作效劳年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量。 
第四，计算股权数额。
将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股权数额。需要补充说明的是，遇到特殊情况，如对公司有特别重大奉献者，其具体虚拟股权数量确实定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高管理层或公司薪酬考核委员会决定。 
步骤三：确定股权持有者的股权数量变动原那么  由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生改变。职位变动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的增加，其工龄股也会逐渐增加。
对于员工离职的情况，非正常离职〔包括辞职、辞退、解约等〕者虚拟股权自动消失；正常离职者可以将股权按照一定比例折算为现金发放给本人，也可按照实际剩余时间，到年终分配时参与分 红兑现，并按比例折算具体分红数额。如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分等处分时，公司有权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权。
步骤四：确定虚拟股权的性质转化原那么根据公司经营开展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司必然会面临虚拟