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营业组创业茶话会操作手册 中国平安
增员的误区
增员是运动而非常量动作,只有在增员日和风暴周的时候才做。
把创说会当成邀约的理由
面谈只在创说会之后PPT模板下载:/
营业组创业茶话会操作手册 中国平安
增员的误区
增员是运动而非常量动作,只有在增员日和风暴周的时候才做。
把创说会当成邀约的理由
面谈只在创说会之后
只有营业区、营业部才能主办创说会
增员模式改变的绝好时机
监管的大势:保监局对行业的监管越来越规范,对于增员渠道、代理人的要求越来越严格,在员工制实施之前,增员还有较大空间。
公司节奏的要求:提升人力平台是大连公司2011年更大发展的必然要求。
四季度的竞赛方案为MIT平台的推广提供了更好的资源
主管利益的最大化:小组全员增员,主管一定是最大的受益者。
产品酒会模式的熟练掌握,为创说会的模式转变奠定了坚实的基础。
理念的改变
传统理念:把创说会当成邀约的理由
创新理念:把茶话会当成邀约的理由、筛选和面谈的过程,把创说会当成促成的手段
增员模式的改革
谁参加?
任何人:亲朋好友、客户、准客户、亲戚……
来源不要自我设限
和产品酒会唯一的区别就是从只讲产品到先讲行业和介绍工作
不给组员太大压力,只要带人参加就好,参加人认同平安认同团队,就算不干保险也可能买保险或转介绍
谁主办?
主管牵头,组员全员参与,每人带1-2人
鼓励小组全员参与
每人不要带太多人参加,否则无法进行针对性交流
最佳效果不是主管本人一次上岗多人,而是小组整体一次上岗2人以上
第一步:签到
第二步:致辞
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