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创业商业计划书模板5版
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创业 / 商业计划书
企业名称：
商业模式（盈利模式）
你的客户是谁？你销售什么？它给客户带来有什么价值？解决什么问题？你的竞争壁
垒如何？盈利的模式：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。
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本策划版权归 ###### 企业全部。 —1—
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彩色企业 LOGO+ 名称 企业电话：
投资收益议论
总投资额
投资收益率（第一年）
%
（元）
第二年
第三年
预期净收益
第一年
%
年增加率
%
（税后收益）
年增加率
投资收益率＝净收益÷总投资额×100%
备注
预期净收益－第一年：见经营第一年收益表；
此表中“总投资额”项的金额等于资本需求合计
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— 2— 本策划版权归 ###### 企业全部。
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彩色企业 LOGO+ 名称 企业电话：
市场解析
市场定位
市场定位
1 产品定位：重视于产品实体定位质量 / 成本 / 特色 / 性能 / 可靠性 / 用性 / 款式
竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场所点
花销者定位：确定企业的目标顾客群 ，指你终归想要把产品卖给谁？
目标客户
可以依照客户年龄、地域、收入、偏好、花销****惯等
市场展望（市场占有率）
在已简述“市场机遇”的基础上，重视解析：市场容量等市场需讨情况及其变
化趋势；
竞争解析
列出在本企业目标市场中间的 1-3 个主要竞争者；解析竞争者的优势和劣势；
项目 SWOT解析
针对本企业创业项目，从产品 / 服务特色、技术、价格、销售
优 势
渠道、营销手段、资本、团队、无形财富等方面阐述
（ Strengths ）
针对本企业创业项目，从产品 / 服务特色、技术、价格、销售
劣 势
渠道、营销手段、资本、团队、无形财富等方面阐述
（Weaknesses）
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机 遇

针对本企业创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜藏竞争、
经济环境五个方面阐述？
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(Opportunities)
威 胁 针对本企业创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜藏竞争、
（Threats ） 经济环境五个方面阐述？
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本策划版权归 ###### 企业全部。 — 3—
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营销策略
产品特色
产品或服务种类 功能 特色
产品一
产品二
产品三
产品四
产品定价
产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单 产品单价
价
产品一
产品二
产品三
产品四
注 1：产品单价一栏，若是一年中间产品售价有变化也很多种产品属于同类产品，可依