大学生前台接待实习的目的.docx

大学生前台接待实****的目的
大学生前台接待实****目的
.实****概况
.实****时间：20xx年2月22—20xx年3月22
2,实****单位：湖北朗艺装饰设计工程
.实****目的：稳固治理专业的知识,提升实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操治理粗放、施工大手大脚的现象,向治理要效益,向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,止匕外,对资源的节约意识不强,造成经常性的资源浪费,如办公用品的消耗过惊人,使公司的本钱限制与一流的企业还存在较大的差距,因而影响市场竞争力.
(3)依法治企、,不能够充分运用法律手段来维护企业利益,尤其是在债权、债务等问题的处理上不尽如人意,使企业蒙受了巨大的损失.
(4)办事效率不高,,做事经常由现拖拉现象,不能做到今日事今日毕,很多在今天就能及时处理的事情一直往下拖延,久而久之,事情越拖越多,办事干劲越拖越小,最后导致整体办事效率低下,影响公司的正常营运,也给顾客留下不好的印象,影响公司的形象.
对于朗艺公司在经营治理中存在的问题,我提生了
一些建议.
(1),只有广开源头,多揽业务,,干好现接业务是承揽后续业务、,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,
干精品、打品牌,树立一流的企业形象
(2)、劳务层治理、物资治理,增强工程根底治理,加大监控、检查、整改力度,建立公司综合考评体制,加大对质量、平安、文明工地的检查力度,抓好落实整改,促进工程治理水平的提升.
(3)树立“零缺陷、低本钱〞,只有实施“零缺陷、低本钱〞战略,才能适应市场的剧烈竞争,获得更大的赢利空间,,企业上下必须以效益为中央,努力降低本钱,,开源也要节流,做好公司的资源配置工作,强化资源使用的制度化治理,物尽其用,尽可能减小不必要的资源浪费,提升治理效益.
(4)推进依法治企,提升法律意识,提升平安意识,强化平安普法教育,,定期对职工,特别是中层领导干部进行法律培训,增强领导干部依法经营、按章办事的水平,完善治理体制,明确责任分工,增强业务培训,提升公司法律事务的整体治理水平.
(5)加大绩效考核力度,,只有增强公司的绩效考核的力度,让员工在办事时有章可循有法可依,才能真正实现对员工的量化考评,提升办事效率,,在绩效治理上,对员工和企业高层都应进行治理奖罚,尽快应用量化治理举措,特别是对企业各级人员的年度绩效、完成目标
所制定举措的实效、工作中有无失效及执行制度成效,分假设干个档次进行奖惩评议.
.实****总结
在实****过程中,除了牢记老师给我们的建议外,我个人觉得掌握以下几点也是非常重要的.
(1),,心里不可防止的有些迷惑：不知道同事怎么样,应该去