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你也可以成为强者
　　为什么有些人遇到难题能过关斩将，而有些人那么“兵败如山倒〞?究竟前者有什么秘方，可以能人所不能呢?答案很简单，因为他们能以实事求是的态度去正视问题。他们知道问题来来去去都离不开以下所讲的六大原那么。
正视你的人络绎不绝，所有的座位都已经坐满了。有些人驾车而来，看到拥挤的停车场，就失望地掉头走了。看到这种情况，我心痛极了。
    于是我们决定在教堂之外加设座位。理查德设计的教堂有一大块朝向翠绿草坪的玻璃窗，于是我们就在草地上设置椅子。在阳光普照的加州，这样做是再自然不过的。方案似乎相当受欢送，因为很多人都愿意坐在室外做弥撒。一切安排都甚为妥善，直至下大雨的那一天。
    那简直是个历史性的大灾难。数以百计的会众正在露天的草坪上听我讲道，突然黑云压城，跟着暴雨滂沱，草坪上的会众争相寻找避雨的地方。干爽的教堂内早已坐满了人，防火条例又不允许我们让更多人入内，无计可施之下，他们只好开着车离去了。那一天是我的黑色星期天。
    与此同时，我的目标既已一一到达，我也盼望能坐下来好好享受自己的成果。但不久，我就觉得有点不大对劲。我发现生之乐也就是施之乐，当我没有可追求的目标时，整个人也难受起来。于是我将注意力转移到那些空虚、痛苦的人——那些需要医治的人身上。我越是这样想，就越觉得我们需要一处更大的聚会地点。
    为了增加教堂的容量，我们请来建筑师拟好蓝图——拆掉大礼堂的墙，使座位增至3 000个。可是，我们花了2年时间，用了2万美元去研究，结果却发现这项要花100万美元的工程，会破坏我们珍贵的园林景致。于是我们又另聘了一位建筑师。他用了3年时间，为我们设计了一所可容纳3 000—4 000人的建筑物，而预计费用大约是500万美元。此外，我们又请了一些筹钱专家为我们张罗资金，但筹募运动失败了，结果只落得一场空。
    5年了，用了近5万美元、聘用过2位建筑师，我们的问题仍然没有解决。直至有一天，我拿起一本杂志，读到介绍菲利普·约翰逊的文章，我预感到他就是我们要找的关键人物。我打 找他，请他为我们设计一座可容纳3 000—4 000人的建筑物，条件只有一个，就是它必须是座玻璃建筑。
    “玻璃建筑?〞他有点吃惊。
    “是的，全部用玻璃。〞这个梦想其实始自我在艾奥瓦州的童年，那些日子我是在河滨度过的，我多希望可以再在大自然之中敬拜上苍。
    “你有多少资金?〞他问。
正视你的问题〔3〕
    “我们有400万美元借贷，还款期是20年，我们的流动资金已不能应付更多的债务了。为了聘用你，我们已向银行多借了2万美元，你一定要设计出一座能吸引别人解囊相助的建筑物。〞
    3个月后，他带来一个塑料模型。那是一座高414尺、全玻璃、有4个尖顶的星型建筑物。屋顶长度比一个美式足球场还要长100英尺，因为屋顶向上倾斜，所以给人一种在空中浮动的感觉。教堂的尖顶离地面有12层楼高，太慑人心魄了，简直令人难以置信！
    今天，这座梦想中的建筑物已经成为事实，它解决了我们的问题。但水晶大教堂的成功，又引出了一连串的问题。
    先是音响的难题，玻璃建筑物是音响大师的大忌，但这问题终于圆满解决。其次是保养问题，试想有多少块玻璃需要揩拭(听说玻璃清洁液厂的股票在我们教堂完工时，曾一度骤升)。庞大的保养费用着实超出了我们的预算。要翻开大门迎接会友，又要把教堂保养得妥妥当当，这些问题很难应付，但我们都克服了。为了解决座位短缺的问题，我们又陷入另一种烦恼中。不过，我情愿自己为这些而烦恼，也不愿别人来敬拜或者来寻找医治心灵伤痛的良方时遇到障碍。
    教堂建成后，我的目标也实现了，但随之而来的就是再没有目标去追寻的苦闷。
    建成了水晶大教堂，下一步又是什么呢?我该如何处理自己已攀至顶峰的感受?既已攀上了顶峰，那么下一座山峰又在哪儿?那些美国总统在任满离开辉煌的办公室后，是如何保持自己追求的目标和兴趣的呢？
    说清楚点，人人都有问题。没有问题的生活只是海市蜃楼，只会令你迷失方向，注意力分散。所以，不要再浪费脑力、精力去寻求一个根本不存在的空想，还是接受“人人都有难念的经〞这个现实吧!让我们接着去看看第二个原那么。
每个问题都是短暂的
    山有山巅，谷有深壑，生命也一样有起有伏。没有人永远处在顺境之中，也没有人永远要面对逆境，每个问题早晚都有完结的一天。
    纵观人类历史，很多例子都可以验证以上的定律。每个国家、每个民族都有其盛衰交替、循环往复的开展过程。
    由此可见，每个问题都有期限，没有哪个问题是长存的。你有问题吗?它们迟早会过去。暴风雨之后是阳光普照，寒冬会引退，春日会来临，你的问题也终会消失。