摘要丶蔧中国国有企业经营者物质激励精神激励激励约束机制首先论述了企业经营者激励约束机制的理论基础——现代企业理论,并在其基础上对美国和国有企业经营者激励约束机制不完善是当前我国国有企业普遍存在的问题,也是导致我国长期以来各种国企改革措施不力的主要原因。激励约束机制是人力资源管理的重要内容,主要研究怎样利用市场机制配置企业家才能资源,其目的是要把生产力中最活跃的因素“人”的力量聂大限度地释放出来。对。衅笠稻U呃此担T擞眉だ际评吹鞫主观能动性,扬长避短,充分发挥其内在滞力,从而为企业的持续健康发展提供保证。本文日本经营者激励约束机制的模式进行了介绍。在分析了我国当前国有企业经营者激励约束机制的现状、研究了我国在加强国有企业经营者激励约束机制方面进行的一些实践之后,笔者提出了设计国有企业经营者激励约束机制的原则、思路。由于我国尚处于经济转型时期,我国国有企业经营者激励约束机制还存在一些问题,还有相当穆芬W摺N颐怯Φ毖昂徒鉴国外先进的理论和丰富的实践经验,在总结自身经验的基础上,从我国的实际情况出发,全面完善我国国有企业经营者激励约束机制。最后,本文为完善我国国有企业经营者激励约束机制,提出了以憬ㄒ椋一、建立有效的报酬机制,包括年薪制、职位消费与利润分成制、股票期权、退休金计划四方面的内容;二、建立科学的精神激励机制,包括目标激励、自主权与决策风险激励、声誉地位激励三方面的内容:三、规范内部约束机制,包括规范企业法人治理机构、健全内部会计控制制度、加强对经营者的考核考核与内部审计三方面的内容;四、完善外部约束机制,包括完善市场环境、增强中介机构的作用、发挥银行的监督约束作用、加大法律监督力度四方面的内容。
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年的利改税,一年的承包经营责任制,到晔孕泄煞葜坪引言问题,我国已经推行了二十余年的国有企业改革。自一年的扩权让利,年一经营者股权分配或股祟期权的制度。这一切极大地影响了国有企业经营者的积极性,使国有随着我国市场经济体制改革的推进,国有企业效率低下的弊端也日渐突出。为解决这一年建立现代企业制度、进行企业制度创新,我国的国有企业改革取得了令人瞩目的成就,但国有企业效率问题并没有从根本上得到解决。随着企业改革的深入,现代企业制度的逐渐建立和完善,应当认识到,缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束,是国有企业效率难以根本改善的重要原因。迄今为,我国国有企业高层经理人员还没有形成一个独立的企业家利益阶层。在激励机制方面,由于过分强调精神激励,忽视国有企业经营者的物质利益;经营者收入与企业业绩相关性不大,收入构成不台理,名义:势ǖ停疑杖攵啵河绕涫侨鄙偌だ笠稻砣嗽弊非笃笠党ぴ独娴企业在激烈的市场党争中处干不利地位。在约束机制方面则并没有形成规范的公司治理结构,所有者约束机制空缺;由于经理市场不存在、,导致了所谓的“内部人控制”的形成。经理人员的“职位消费”无限制扩张,出现了“岁现象”等,造成国有资产的流失。建立和完善国有企业经营者的激励约束机制,不仅是建立现代企业制度的必然选择,也是我国加入世贸组织后国有企业面偃涨骷ち业氖谐【赫囊G蟆Q芯咳绾谓⒐衅笠稻营者的有效激励约束机制,对促进我国企业进一步改革与发展十分必要和紧迫,具有重大的现实意义。
第一章经营者激励约束机制的理论基础经营者的激励约束机制,是委托——代理理论最重要的应用之一。委托——代理理论是第一节企业的契约理论斯年的经典论文——《企业的性质》。科斯认为,企业和市场是两种不同而又可以相互会成本问题》两文中,科斯所使用的概念——交易费用,被严格限定在“市场交易成本”这近二十年来发展最为活跃、最富有成就的研究领域之一,是现代企业理论的重要组成部分。现代企业理论是在对新古典经济学的反思中发展起来的。新古典经济学将企业看作是一个追求利润最人化的理性经济人,企业的本质特征就是利用一定的技术,按照利润最火化的原则将投入转化为产出。企业在无私的管理者的经营下对投入产出水平进行选择,实现利润最大化。该理论在分析完全竞争条件笠底钣派霾叻矫妫诶斫庖个产业的整体行为以及一个产业中企业战略变化方面,是一个有效的工具。但是该理论“完全忽略了企业内部的激励问题。企业被看作一个完全有效的‘黑匣子’,在它的内部,任何东西都十分顺利地运行着,每个人都在做着指定给他的:作,对任何企业即使只瞥上一眼,就能知道这是不现实的。”虼耍诠昀铮鹿诺渚醚У钠笠道砺凼艿叫矶嗑醚Ъ业奶粽剑渐形成现代企业理论。现代企业理论严格概括起来可以将其分为三个分支:企业的契约理论、企业的企业家理论和企业的管理者理论。通过对现代企业理论的全面评述,可以说明什么样的企业产权结构才是有效的,为什么能对企业经理人员
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