下载此文档

班组建设组(完整版).docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
1/31
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/31 下载此文档
文档列表 文档介绍

班组建设组
班组建设组
清理并全数回收,做到工完场清,不准从楼层上往下抛洒建筑垃圾,否则每次按300-500元以上的罚款。6)爱惜甲方的一切机械
设备和工具,承担本组一切机械设备和工具的维护保养与保管。违章操作致使机械设备和工100-500元。
六、人工工资支付:
1、包干方式:
承包内容中的建筑面积包干(屋面基础、二装、塔机基础已包含在内,不另计费)。
2、费用标准与结算方式:
按设计施工图面积计算。
3、乙方承包费按建筑面积每平方米13元包干,承包费中包括了人工工资、各种大小机械及配件、周转材料、低值易耗材料、施工用具用品及各种费用。即承包费包括了乙方所有费用。
4、付款方式:
主体三层完工后,按完成工程量的70%给付人工费,工程全部竣工后,付给乙方总额的90%。其余10%在工程全部竣工验收后3个月内付清。
5、乙方必须按约定工期竣工,属乙方原因造成工期拖延按甲方与项目部签定的合同费用处理乙方。
6、乙方所有施工人员的任何保险费用由乙方自行承担。
7、因设计变更产生的费用以实际工程量计量,安分项报价如无分项报价按市场价结算。
8、不可抗力因素的情况发生时,按甲方与项目部签定的合同与乙方同步执行。

9、因设计变更产生的201X元以内(含201X元)的经济费用不与乙方作经济增减。若超出201X元,乙方按实际发生的变更量计算人工费,价格按市场价降15%向甲方结算。
七、工程施工检查要求:
1、施工班组进行施工前,必须与甲方现场管理人员进行安全技术交底工作。
2、每一道工序完成后,乙方施工人员必须做到工完场清,并按规范要求和技术交底进行自检,自检互检合格后,乙方通知甲方施工管理人员一起进行检查,合格后双方签字生效。
3、对在检查中发现属乙方施工原因造成的问题,必须及时无条件地返工整改。因返工造成材料浪费的,乙方除赔偿返工的材料损失外,每处再按200—201X元进行扣款处理。
八、其它:
1、乙方须确保支付人工工资,保证不发生劳动工资投拆事件。月工资支付表(必须劳动者本人签字)每月15日前交甲方备案。
2、由于他人违章作业而造成的伤害,其经济损失由肇事者负责。
3、乙方派为现场全权代表,负责日常管理,协调工作,落实现场及班组的管理制度具体到人头。(附各工种负责人人员配备表,在施工中途不得擅自更换)。
4、乙方负责人定期到工地与甲方主管领导检查该项目各班组生产进度、质量、安全等方面的情况,不断总结,拿出不断提高的管理措施。
5、乙方班组人员不服从甲方管理人员指挥安排、检查、监督的,除警告乙方现场代表外,另罚款100元人次,情节严重的甲方可追加罚款。乙方班组对甲方现场管理人员指挥安排另有良好建议的,应由乙方现场代表与甲方现场管理负责人交涉,但不得以此贻误工作。
6、对乙方不能达到工程质量、工期要求的,甲方有权书面要求乙方限期调整、整改或返工,返工的人工费、材料费及机械损失均由乙方负责。三次出现类似情况的班组,甲方有权要求其无条件退场。

7、工期、质量没有达到约定要求,延误工期造成的经济损失,质量返修发生的费用和相关损失,由责任方负责。
8、违反安全施工管理规定,乙方必须承担相关责任并更换有关人员,甲方将给予乙方一定违约处罚。
9、工人违反劳动纪律、治安、消防管理制度造成的经济损失,由乙方负责。
九、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,均具有同等法律效率,经双方签字后即生效。
甲方:
乙方:
代表:
代表:
年月日
第三篇:班组和班组建设的新型职工关系。

标准答案:
b
一套完善的操作规程应具备的特点不包括的新型职工关系。

21开安全会时有缺席人员(非迟到、旷工),则应该。

2

下列记录不属于班组通用台账记录的是。
、卫生、
2
下列行为和“一贯制”管理理念相悖的是。
“质检”
2
班组安全记录应重点记录。

讨论
2
班组民主生活会的作用不包括。

.
2
下列班组安全活动记录内容填写规范的是。

2
增强职工的意识,是建设“无毒企业”的关键。

班组建设组(完整版) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数31
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人shijijielong001
  • 文件大小31 KB
  • 时间2022-05-29