医院信息化建设总结.docx

医院信息化建设总结
篇一：医院信息化建立汇报
医院信息化建立的汇报
敬重的领导：
我院作为三级甲等医院踊跃响应国家医改政策要求，适应时代和技术 我院一卡通的建立理念为“实名制预约预存、支持多卡、诊间付费，支付方式多样”的模式，同时在设计规划时，就考虑到居民安康卡的运用问题。现已实现居民安康卡在我院作为院内就诊卡的功能，同时目前踊跃对接相关部门实现该居民安康卡的金融功能，以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡踊跃与市工会合作开展零诊疗费的便民效劳。这样从根本上实现了居民安康卡的发卡初衷，也是对居民安康卡功能的扩展。
2、实现“智能医院”多样化










医院打算今年建立多平台的智能医院系统，以提高患者的就医体验。真正做到让信息多跑路，让患者少跑路。通过卫计委预约平台、医院网站、手机APP，微平台、合作通讯运营商114、12580等多种渠道为患者供应预约挂号效劳，同时与分诊叫号系统结合，实现患者
就医的分时段预约制，削减患者排队等待时间，优化门诊就医环境。现正在进展预约挂号改造工作，并根本完成了测试环境中的数据测试工作。
3、构建智能医院管控平台
在医院集成平台的根底上，进一步拓展移动医疗业务的开展，为患者供应诸如安康体检预约，检验检查结果查询等效劳。同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量，实此时此刻平台上既可以监控全部与医院对接的各家软件公司的业务数据，做到敏捷安排医院医疗资源，也可通过各种业务数据报表为医院的运行决策供应参考依据。该平台的建立保证了医院HIS系统的平安性，实现了外联数据与医院内部运营数据的分别，同时可以优化医院医疗资源的有效安排，提高工作效能。
4、完善并开展远程医疗工程
目前我院开展的远程医疗工程为远程云心电诊疗中心工程。打算构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统，现已经完成了13家医院的建立。在心电网络方面，医院成立了远程心电网络诊断中心，该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室效劳，而且辐射银川市卫生局所属70家基层卫朝气构等，各家机构心电信息互联互通，形成区域诊断规模化。










5、放眼将来，做好数据分析挖掘
信息化将来的开展必将是基于大数据下的数据分析和开掘进展的运营管理和深植于基层卫生单位的安康管理，向患者供应个人化，专业化的私人定制效劳。对此医院踊跃响应医改政策，
支持搭建区域化的医疗平台，狠抓数据挖掘，深度结合医疗业务开展需求，以便利患者为立足点，利用大数据挖掘技术和云数据平台，开展新工程。使我院的信息化建立能够支持政府，完善自身，便利惠民，实现更好的社会效益。
篇二：医院信息化建立状况汇报
***中医院
以电子病历为中心的信息化建立工程
进展状况汇报
2022年我院对以电子病历为中心的医院信息化建立工作高度重视，严格遵照市卫生局的工作要求，结合我院实际，采纳总体规划，分步实施，扎实推动的原那么开展信息化工作，详细做了以下几项工作。
一、成立组织
医院信息化建立素有“一把手工程”之称， 2022年3月起，我院就将以电子病历为中心的信息化建立列入了医院年度工作重点，成立了以院长***为组长的医院信息化建立工作领导小组，***副院长任副组长，医务科、检验科、设备科等职能科室人员为成员，成立了医院信息办，支配专人负责该工程建立，制订了《医院信息化建立实施方案》和各项信息化管理制度。