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安全生产事故心得体会
平安生产事故心得体会1
　　有的人片面地认为，事故不行把握，防不胜防。多数的事实证明，事故是可以预防的。
　　长期以来，人们对各种生产事故的预防，积累了大量的学问，比如，在对人的要求上，强调要对全部从业人员进行平。才能保证矿井的平安生产。
　　杀不住“三违”的风，就迈不开平安的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”，就要广泛动员组织各方面的力气，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，相识“三违”危害，普及煤矿三大规程平安学问。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教化培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，做到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必需有相应的追查落实机制，根据逐级负责制、岗位责任制的要求，一追究竟，彻底追查不落实的人事。
　　细微环节确定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅须要先进的技术装备，更须要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持肯定的标准，使煤矿始终处于平安生产的良好状态，保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细微环节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。
　　科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教化和文体活动，广泛宣扬平安文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓平安、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力气。
　　平安生产事故心得体会4
　　长期以来，公司注意平安生产，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，推广“没有平安就没有一切、平安生产无小事”公司平安文化新理念，强化企业平安生产主体责任落实工作，全面提高平安生产水平，公司在通过《三级平安标准化》企业验收的基础上，始终注意对公司员工的平安教化培训，不断加大各项平安生产投入，根据P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的平安生产长期处于良好的稳定状态。
　　一、提高平安相识，接受事故教训
　　每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司仔细回顾总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和相识不到位的问题。通过这次事故教训，的确感到平安生产无小事。
　　事故缘由查明后，公司制定了为期20天的平安培训安排，组织员工进行仔细细致的学****总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、比照自身的日常操作行为，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在生产平安上的相识。通过对此次事故的学****反思，使员工对平安生产有了更深刻的相识，平安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。
　　二、强化“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，确保企业平安生产的长治久安
　　作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的平安风险。因此抓好平安生产管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕“没有平安就没有一切、平安生产无小事”的平安理念，重点做了以下几个方面的工作：
　　1、要坚固树立平安发展理念，落实平安生产责任制。
　　平安工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候实施管理。平安生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全平安生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必需抓平安的一岗双责制，实行了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理→部门负责人→