结构化面试评分标准.doc

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考生序号
考生姓名
报考岗位（全称）
面试要素
综合分析
言语表达
应变能力
计划、组织与
协调能力
人际交往意识与
技巧
自我情绪控制
求职动机与
拟任
岗位匹配性
举止仪表
权重
1
考生序号
考生姓名
报考岗位（全称）
面试要素
综合分析
言语表达
应变能力
计划、组织与
协调能力
人际交往意识与
技巧
自我情绪控制
求职动机与
拟任
岗位匹配性
举止仪表
权重
17
20
14
10
14
10
7
8
观
察要占
八、、
对事务能从宏观方面总体考虑；对事务能从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。
理解他人意思，口齿清晰，流畅；内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具一定说服力；用词准确、恰当、有分寸。
有压力状况下思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。
依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方面关系；根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策，调配、安置人才、物等有关资源。
人际合作主动；理解组织中权属关系（包括权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。
在较强刺***境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。
兴趣与岗位情况匹配;成就动机（认知需要、自我提咼、自我实现、服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况匹配；认同组织文化。
穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。
评分
标准
好
13D17分
16D20分
11口14分
8口10分
11口14分
8口10分
6D7分
6D8分
中
6D12分
7D15分
5D10分
4D7分
5D10分
4D7分
3D5分
3D5分
差
0D5分
0D6分
0D4分
0D3分
0D4分
0D3分
0D2分
0D2分
要素得分
总分
考官评语
考官签字：年月日
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