细节决定成败的心得体会_读细节决定成败心得体会:
这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中,感受最深的两句话。在书中她没有罗列一大堆晦涩难懂的道理,而是举了一种个实实在在的,或正面或背面的例子,讲明了细节在公司平常经营管理中的作用.《细节决定成败》粗一看这题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感慨,作者在书中,不断强调,不管做什么工作,所有要注重小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了细中见精,小中见大,,故能成其高;江海不择细流,,大礼不辞小让,,想做大事的人诸多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的实行者;决不缺少各类管理规章制度,,浅尝辄止的毛病,倡导注重细节,把小事做细。,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事所有必需从小事做起,先做好每一件小事,,可以导致事业颠峰之危,而一种细节的讲究,可以让公司咸鱼翻身,可以在谈判中力挽狂澜于既倒.
海尔总裁张瑞敏说:什么是不简朴?把每一件简朴的事做好就是不简朴;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]不管做人,做事,所有要注意细节,:天下大事,必作于细;天下难事,,觉得自己高人一等,胜人一筹,从而忽视小节,成果不仅没有提高自己,,浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,,,,或不把细节当回事的人,对工作缺少认真的态度,,而只是当作一种不得不受的苦役,,,注重细节的人,不仅认真看待工作,将小事做细,并且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路.
汪中求说如何把细节做好,最重要的,第一是结识,第二就是训练。团队就是格式化,就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是通过格式化的模式,可以达到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不也许有战斗力的。因此进入团队后来需要进行格式化,需要进行诸多操作规范的培训,必需很严格的规定格式化的操作,使人们久而久之形成我们的工作习惯。[3]
细节实质是什么?细节事实上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作原则,你才干注意到问题的细节,你才干做到为使学习工作达到预期的目的而思考细节,才不会为了细节而细节。否则,再注重细节也是精心导演了一幕让她人看得过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子,医学上可分到细胞,数学可以从0到无穷大,让我们从0做起,1就是1,2就是2,心中有一万,着眼1+1,才干发明出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯,关系着我们学习和生活的方方面面。
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