养鸡创业计划书.docx

养鸡创业筹划书

篇一： (5000字)
　　营养鸡：大学
　　一、 概要
　　养鸡是中国城乡广大人民群众一项老式的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长期实业，只要懂些技术，再加上勤快奋斗，人人可以致富。鸡的品以蛋的收入，支付此时其他开支，并逐渐获得纯利润，直到
　　第二阶段结束（即一种周期结束），。
　　还贷款5万元，。在进行下一种周期的养殖。并逐渐扩大规模。
　　七、远景筹划经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点，打好基本。发展到发达都市，如深圳、上海、广州等发达都市，以此为基地，向全国辐射。将开设特色厂1000家，打造中国最大的综合性养殖专业户。
篇二：
　　一、项目简介
　　项目名称：
　　经营范畴：
　　项目负责人：
　　职工人数：
　　项目投资：
　　场地选择：
　　项目概述：
　　二、市场分析
　　1、市场需求分析
　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的规定，运用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为核心饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。因此，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，***体美丽，肌肉中氨基酸含量高，并且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的爱慕。同步，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年小朋友发育和老年病后恢复的进补品，有着和圈套养鸡所不能具有的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
　　2、市场竞争和效益分析
　　经济效益分析：，需鸡苗、饲料、，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，。因此，具有较好的经济效益。
　　社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同步，林间放养土鸡有助于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
　　生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
　　三、项目筹划
　　1、近期筹划
　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡公司。养鸡公司涉及5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。此外，组建和参与养鸡合伙社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高名誉，实现现代化公司管理模式。
　　2、远期筹划
　　在三年之内，建立土鸡，果园，林地和其他家禽多样化综合发展模式。养殖公司将承包荒山，林地，池塘，运用土鸡粪便发展果园，经济林木和鱼类养殖。此外，本公司将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最后成为立体的生态的多样化的综合养殖公司。
　　四、成本预算
　　1、薪资预算
　　雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采购员和销售员1名，月薪1000元，合计33600元。
　　2、投资预算
　　阐明：投资预算按一年的时间计算。
　　（1）场地建设费：5000元
　　（2）育雏室2间：4000元
　　（3）农用车一辆：43000元
　　（4）：鸡苗36000元，疫苗药物1元，玉米，糠麸等饲料20万，水电煤费元
　　（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元
　　综所上述，。由于土鸡在一年内分为4批饲养，因此前期投入资金不需要30万。按鸡苗，疫苗药物，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要6元，前期投入资金约为13万，鸡场总投入为15万，另有2万流动资金。（注：在市场分析中的成本不涉及农用车费，固定场合费用是折合计算的。）
　　3、经营成本预算
　　，，÷＝
　　五、风险估计
　　1、经营风险
　　（1）选择经营场地的地理位置与否合理；
　　（2）蛇鼠等害物的侵袭；
　　（3）鸡苗与否高数量存活；
　　（4）疾病的防治与否到位；
　　（5）销路与否畅通；
　　（6）饲料等物品的价格与否低廉，实际投资与否超过预算；
　　（7）管理制度与否完善。
　　2、控制措施
　　（1）选择经营场合必需进行实地考察，多选多种点，多提多种方案，请专家评价选最佳方案。
　　（2）鸡舍设立合理，场地进行蛇鼠防御工作。
　　（3）采用优质鸡