饰品经营店商业计划书.docx

饰品经营店商业筹划书

　　世界经理人办公伙伴-讯商业筹划书一方面是为了自己经营公司理个头绪，此外一种目的就是拿着这份商业筹划书去融资，争取风投，好的商业筹划书不单是公司的战略分析，更是拿到风险投资的有力武器。
　　范文
　　背景过程主线进行再思考和再设计，以便在业绩衡量原则上获得重大突破，完毕公司再造。公司采用网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
　　管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
　　管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参与，共同讨论公司有关事务。涉及公司战略方向选择和不同样工作单元自主性劳动的范畴和边界拟定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定限度集权的同步，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范畴内自主地解决也许浮现的紧急状况。4、 团队概述
　　我们公司的四位创立者所有是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。夯实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让人们可以各司其职，各尽其责。
　　如下便是公司四位成员简介：
　　职务：总经理兼网站技术主管
　　职务：市场营销总监
　　职务：财务主管
　　职务：产品服务
　　二、成本及经济效益分析：
　　4、目的市场
　　销售对象核心集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和风格有较高的需求和盼望，,爱慕休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。因此在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,.
　　5、顾客的购买准则
　　遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易合同.
　　三、产品和服务
　　产品简介
　　猴哥淘艺核心从事礼物、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。。xx公司产品有。
　　服务细则
　　承诺:
　　1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的一般会员，一般会员的积分达到1500分时即可上升为来宾会员，来宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。一般会员可享有9·8～9折优惠，来宾会员可享有9～8折优惠。钻石会员可享有7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务。
　　，免费代办运送。邮寄费用或长途运送费将由顾客承当。
　　，猴哥淘艺不承当责任。
　　结算:
　　，猴哥陶艺将在顾客订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail拟定与否购买，在收到顾客对的答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他因素导致顾客费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或顾客可以提供有关证明证明实际状况的，我方觉得合理的状况下在提供证明后3天内发货。
　　5、顾客2天内买下多件商品可一起邮寄。，猴哥陶艺在接到顾客订单意向后，将和顾客联系并最后商定价