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企业管理咨询协议.docx


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文档列表 文档介绍
公司管理征询合同

  篇一:
  公司管理征询服务合同
  合同编号:
  甲方:
  乙方:
  根据《中国合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经和谐协商,就乙方向甲方提供公司管理征询服务的事宜达到一致,签订本合同,以资共
  ______年____月____日
  篇二:公司管理顾问合同书
  公司管理顾问合同
  甲方:
  乙方:
  经甲乙双方和谐协商,就甲方聘任乙方为甲方公司管理顾问达到如下合同并共同遵守:
  一、顾问专项
  公司管理顾问 涉及人力资源管理、生产环节改造、市场营销、顾客关系管理、法务问题解决等。
  二、甲乙双方权利和义务
  1、甲方必需准时支付顾问费用,并全力配合乙方工作。
  2、乙方按顾问专项及其规定进行顾问工作。
  3、甲方在顾问期间可向乙方提出和顾问专项有关的公司
  问题,乙方须立即具体的解答。
  4、乙方必需保守甲方公司经营中的商业秘密。
  三、顾问措施
  教导式公司管理征询顾问,当甲方公司存在管理难题或需要进行管理征询时,乙方根据甲方公司提供管理措施和管理工具,并监督实行。
  四、顾问实行
  根据双方时间进行实行,具体措施体现为
  1、甲方需求时向乙方提出管理征询,乙方提供有关服务。
  2、乙方根据自身时间安排阶段性对甲方公司进行巡逻
  并提供适时改善和实行方案。
  3、乙方对甲方实行管理征询期间,原则上做到每周服
  务壹次。
  五、顾问期限
  本合同有效期限自月日至年月日 暂定年
  六、顾问费用
  甲方向乙方支付顾问费用:壹拾贰万元人民币/年。自本合同签订后三日内付清。
  七、争议解决:合同履行过程中,双方如有争议,本着和谐协商的措施解决。
  八、未尽事宜
  1、如必需补充其他条款,经双方协商通过后,可作为本合同附件一并使用,具有相似法律效力。
  2、本合同一式二份,双方各执一份。
  甲方:乙方:
  签约时间:
  签约地点:
  篇三:-最权威原则
  合同号:___________
  管理征询合同
  XXXX
  和
  xxxxx有限公司
  日期:
  地点:
  XXXX
  管理征询合同
  XXXX 如下简称“委托方” 委托xxxxx有限公司 如下简称“受托方” ,就“XXXX人力资源及薪酬管理”提供征询服务,双方就此签订如下合同:
  一委托内容
  1受托方在本项目中核心任务界定如下:
  1 对委托方公司进行调研和人员访谈后提交诊断报告;
  2 对委托方公司的职位序列的设计、职务重要性评价,经理及其
  以上级别的职位分析和职位阐明书设计,并提供其他级别职位
  分析和职位阐明设计的指引和培训;
  3 对委托方的薪酬体系进行设计,涉及薪酬构造 含基薪、绩效、
  福利等方面 、薪酬序列、薪酬水平 含外部市场的竞争力和内
  部的公平性 和薪酬体系实行的措施及核心点提示;
  4 对委托方公司绩效考核措施、构造、数据点及采集措施进行设
  计,及部门绩效考核指标和措施进行设计;对公司GSP营销中
  心的内部绩效管理方案进行设计和实行指引;
  5 对委托方公司中、短期的鼓励体系和实行措施进行设计,并提
  供有关培训;
  6 对委托方的长期鼓励筹划及其实行措施进行设计,并提供实行
  的核心点提示;
  7 委托方和受托方商量决定的其他征询内容。
  2提交的报告
  受托方提交的报告将根据项目内容由诊断建议报告、单元报告和总
  结报告形式构成,报告的递交将由专项报告/研讨和总体报告构成,提交
  的书面报告用PowERPoINT或woRD写成,受托方将负责打印装订书面报
  告两份。
  3培训
  双方拟定,本征询项目涉及本合同所列的项目内容的设计方案,以
  及委托方为理解、接受和应用项目设计方案所需的有关知识和技能的培
  训。
  培训内容将核心涉及但不限于: 1 职位分析和职位阐明书撰写、
  2 绩效管理和中短期鼓励、 3 公司经营管理和绩效评估的关系。
  为便于项目成果的接受和项目实行效果的体现,受托方为委托方进
  行项目有关的答疑和沟通。
  委托方不应向受托方提出进行和本项目内容或成果应用不有关的培
  训规定。
  4工作进度
  委托方规定受托方于年月日启动项目,年
  月日前提交诊断报告,年月日前后提交前述第1条
  中第 2 、 4 、 5 款所列项目的设计方案及报告,并做第一次中期
  报告;年月日前提交薪酬体系设计报告,做第二次中
  期报告,年月日前提交总结报告,整个项目周

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