老板用人，不看能力（深度好文）.docx

老板用人，不看能力！（深度好文） 能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人 品。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人 品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行 为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信 任、重用老板用人，不看能力！（深度好文） 能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人 品。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人 品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行 为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信 任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职 业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
比能力更重要的12种品格：
第1忠诚一一站在公司的立场上思考问题，忠心维护公 司的利益，在诱惑面前经得住考验。
第2敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报 酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。
第3自动自发——不要事事等人交待，从“要我做”，到 “我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求： 要求一步，做到三步。
第4负责——责任的核心在于责任心，把每一件小事都 做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于 你，不因一点疏忽而铸成大错。
第5注重效率——心无旁鹫，专心致志，量化每日工 作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主 义成为效率的大敌。
第6结果导向——一开始就要想怎样把事情做成，办法 总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做 对，把任务完成得超出预期。
第7善于沟通——当面开口，当场解决，沟通和八卦是 两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问 题，培养起接受批评的情商。
第8合作——团队提前，自我退后，滴水融入大海，个 人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗 力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队 中被放大。
第9积极进取——永远跟上企业的步伐，以空杯心态去 学****去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”， 挑战自我。
第10低调——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不 摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成 绩只是起点，荣誉可作动力。
第11节约——别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪 明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公 司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。
第12感恩——想想是谁成就了今天的你？公司给了你 工作，工作给你学****和成长的机会，同事给予你配合， 客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你 趋向完美。
老板最不喜欢的10种人!
任何一个老板都不可能不喜欢一个各方面都很优秀，而 且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。一般情况 下，老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满 外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。
乱嚼舌根者
许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴， 常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当 作宣传、标榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司 及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努 力、业绩再好，也是老板不愿意看到的。
公私不分者
这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对 公司作出过较大贡献，在行为上显得不拘小节，把公司的资 源拿来私用。小到一张纸、一支笔，大到电脑、汽