店面投标书.doc

店面投标书
店面投标书
店面投标书
个人收集了温度哦精品文档供大家学****br/>==============================专业收集精品文档=============================
=======念,以真诚服务、便
利顾客为宗旨,实时认识广大教职职工的需求,虚心接受广大顾客
的建讲和建议，精益求精完善自己的经营方式，旨在为广大顾客
提供一流的优质服务。
（二)管理方式
1．产品质量管理
为较好的把握本店面商品质量安全，我们主要从三个方面进行严格把关：一是严把收货关。本店所有商品一律从正规厂商进
货,本店所有节余商品必须保证２/3以上未超过有效期，多余的
实时进行更换。二是严把销售关。在商品陈列上,按照商品先进先出原则,将批次靠前的商品陈列在前排销售,由售货员每天点货查验商品的保质期,杜绝过期低质食品。叁拾严把贮存关。对于快餐类、果蔬类食品，如乳酸奶、烤肠、蛋糕、面包等对积蓄条
件较高的食品，严格低温贮存，防备保质期内因贮存条件不合规格致使变质。

为有利于广大教职工在购物时尽可能缩短时间，我们将邀请有经验的专业销售人员，为广大教职工和周边居民提供优质服务。

本门面进货渠道与公安平安超市、荆州维康蔬菜合作社等有
信誉的商贸农贸企业达成长久战略合作关系,本店面所有商品来
店面投标书
店面投标书
店面投标书
==============================专业收集精品文档=============================
店面投标书
店面投标书
店面投标书
个人收集了温度哦精品文档供大家学****br/>==============================专业收集精品文档=============================
===========================================================================
源均与上述商贸农贸企业挂钩，极大保证了产品的价格和品质。

由专人负责，明细的进出流水账,目标是加强库存管理,加速
商品周转,加速资本流动，最终实现零库存管理。

所有商品上柜台，实行点排面管理，商品按种类、功能纵向
陈列，商品陈列做到饱满雅观，方便顾客精选。
.电脑化管理
积极投资引进商业软件，对店面服务进行即时监察，每天
8:30-21：30接受顾客朋友的建讲和建议,提供各类咨询服务，实现电脑化管理,有利于提高科学化程度，实现向管理要效益的目标。
7．形象管理
对本店职工形象进行统一管理，维护和树立本店形象，结合
校园这一特殊属性，全力塑造本店形象,目标培养两个效益：口
碑效益和经济效益。
(三)本店定位
本店销售产品分为高档和普通两种，其中高档商品所占份额
为15%,主要针对有个性化需求的消费者;普通商品所占份额为
85%，主要针对普通消费群体。力争